天猫品牌日是什么时候（天猫品牌日的最新相关

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回溯天猫超级品牌日的发展历程，这似乎是天猫三年来的一个意外之喜。正如阿里巴巴CEO张勇所说，三年前，我们提出一个想法，希望每个品牌在天猫不仅有共同的“双11”，还能有自己的Big Day，这就是超级品牌日的由来。
如今，天猫联合全球品牌，把整个互联网体系的营销资源，以及整个商业体系的商品、品牌服务资源能够融入到天猫，将其变成相关产业的大本营和阵地。无论对于平台、品牌方、广告商还是服务商，这场大竞逐最终的结局将是:进化与共赢。
文｜予文
编辑｜祝同
2016年前后，天猫完成了早期阶段“超级销售平台”的角色使命。
对内，它需要在阿里庞大的商业版图内另寻阵地施展能量;对外，各大电商平台强敌环伺，如果能为品牌赋予除了销量以外的能力，这将成为突出重围的差异性优势。
诞生于此背景下的天猫超级品牌日，完美迎合所有需求。通过超级品牌日，天猫整合全网生态的力量，给品牌提供的一个极致创新的舞台。
时机到了
这间阿里巴巴西溪园区的访客会客室，秀珣匆匆赶来。
她刚结束上一场会议，参会高层是淘宝最年轻的总裁蒋凡。九月中下旬，正赶上阿里巴巴的全球投资者大会，所有人的时间和西溪园区内的会议室一样紧缺。
秀珣语速很快，却又让人听得津津有味，从言语间的逻辑感便能探知些许她的工作风格。这是秀珣入职阿里巴巴的第11年，她也是天猫超级品牌日的发起人和孵化者。
这个诞生于三年前的项目，被天猫总裁靖捷放进了今年投资者大会的演讲中，对它的表述是:全球超级品牌的营销爆发主阵地。
三年来，天猫超级品牌日共计策划了280余场营销活动，几乎涵盖天猫所有品类的行业顶尖品牌。在微博截至到今年八月的统计中，跟天猫超级品牌日相关的热门话题阅读量累计过百亿。这是商业话题中的奇迹，能做到类似体量的话题大多和娱乐明星相关，比如此前热播的清宫剧《延禧攻略》。
对于秀珣来说，当年刚创造探索这个在天猫内部并不被人特别重视的项目时，并没想到天猫超级品牌日能爆发出如今的势能，一跃成为品牌营销的超级IP 。
彼时，天猫内部并没有可复制的品牌营销成功案例。但多年沉淀的职业敏感，让她意识到一个问题:这或许是天猫试水品牌营销的一次绝佳机会。
得出上述判断的依据是:当时用户已从PC端逐渐过渡到无线端，而天猫对自己的海量用户的习惯相当了解。品牌营销领域有句话叫做:只要有人的地方，就应该去做营销。
随着外部环境的复杂速变，品牌主对于营销效果的评估也在发生变化。秀珣说，以前，没有人会想到100万元的广告费还能获得销售，甚至100万元的广告费有没有投放都不知道。但在手机智能时代，数据化和可量化成为品牌方更优的选择，因为可量化意味着可运营。
事实上，仅从当时的时机而言，一个关乎战略的前路选择摆在天猫面前。
2016年前后，天猫早已完成了早期阶段“超级销售平台”的角色使命。对内，它需要在阿里庞大的商业版图内另寻阵地施展能量;对外，各大电商平台强敌环伺，如果能为品牌赋予除了销量以外的能力，这将成为突出重围的差异性优势。
天猫平台营运事业部总裁家洛认为，过去的这三年，天猫在平台角度做了非常大的转型:不仅发挥好传统优势帮助品牌商提升了销量，同时也兑现了品牌建设和营销的承诺。
同时，过去在天猫平台“销量为上”的考核指标，适用于天猫超级品牌日时却发生了变化:天猫在筛选各家品牌呈报超品方案时，优先考虑活动带给品牌的影响力的和用户规模获取能力，销售是其次。当然，这也可以被看作是一个机会点，当媒体声量和业界影响力做到品牌全年最高时，顺理成章就开始“收割”客户了。