（三）新产品投产的选择 新增新产品的投产造成原产品的减少
投产新产品增加的税前利润最多的方案为最优方案 。
增加的利润=投产新产品增加的利润-原产品减产减少的利润（原产品减少的边际贡献）
因为新产品的投产将减少原有产品的产销量，所以原有产品因此而减少的边际贡献为投产新产品的机会成本，在决策时应予以考虑 。
【教材例题（改编）】沿用上例的资料（例8－9），假设该公司通过对产销量的估计决定采用新的生产线 。并对原有的产品进行了研发,开发出新产品A和新产品B 。原有产品的产销量为20 000件 。企业面临投产决策,有以下2种方案可供选择：
方案一：投产新产品A，A产品将达到9 000件的产销量，并使原有产品的产销量减少20%；
方案二：投产新产品B，B产品将达到4 000件的产销量，并使原有产品的产销量减少15%；
另外，投产新产品B还需要增加额外的辅助生产设备,这将导致每年的固定成本增加10 000元 。其他相关资料如下表所示 。
项目
原有产品
新产品A
新产品B
年销售量
20 000
9 000
4 000
售价
50
60
75
单位变动成本
40
45
50
单位边际贡献
10
15
25
年固定成本
80 000
－
10 000
因为新产品的投产减少了原有产品的产销量，所以原有产品因此而减少的边际贡献为投产新产品的机会成本，在决策时应予以考虑 。
方案一：若投产A产品原有产品减产损失=20 000×10×20%=40 000（元）
方案二：若投产B产品原有产品减产损失=20 000×10×15%=30 000（元）
项目
投产新产品A
投产新产品B
年销售量
9 000
4 000
单位边际贡献
15
25
边际贡献总额
135 000
100 000
原有产品减产损失
40 000
30 000
增加的固定成本
0
10 000
投产新产品增加的息税前利润
95 000
60 000
新产品A产品带来的利润较多，因此，该公司应选择投产A产品 。
【2018考题·计算分析题】丙公司目前生产L产品，计划开发一种新产品，现有M、N两种可选 。
资料一：L产品单价为600元，单位变动成本为450元，年产销量为2万件 。
资料二：M产品预计单价为1 000元，边际贡献率为30%，预计年产销量2.2万件 。开发M产品需增加一台新设备，将导致公司每年的固定成本增加100万元 。
资料三：N产品的年边际贡献总额预计为630万元 。开发N产品可利用L产品的现有设备，但是将使现有L产品年产销量减少10% 。
丙公司拟运用量本利分析法作出新产品开发决策 。不考虑增值税及其他因素影响 。
要求：
（1）根据资料二，计算M产品年边际贡献总额 。
M产品年边际贡献总额=1 000×30%×2.2=660（万元）
（2）根据资料二和要求（1）的计算结果，计算开发M产品后丙公司年息税前利润的增加额 。
开发M产品后年息税前利润增加额=660－100=560（万元）
（3）根据资料一和资料三，计算开发N产品导致L产品年边际贡献总额的减少额 。
开发N产品导致L产品年边际贡献减少额=（600－450）×2×10%=30（万元）
（4）根据要求（3）的计算结果和资料三，计算开发N产品后丙公司年息税前利润的增加额 。
开发N产品后年息税前利润增加额=630－30=600（万元）
（5）判断丙公司应该开发哪种产品，并说明理由 。
丙公司应该开发N产品，因为开发N产品增加的年息税前利润（600万元）大于开发M产品增加的年息税前利润（560万元） 。

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