充实自我，一举拿下中级会计！财务管理笔记-之八中级会计考试历史之最 _中级会计考试历史之最

第八章成本管理
第一节成本管理概述
考点一：成本管理的意义
（一）通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件；
（二）通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益；
（三）通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。
考点二：成本管理的目标
从成本管理活动所涉及的层面来看，成本管理的目标可以区分为总体目标和具体目标两个方面。
（一）总体目标
服从于企业的整体经营目标。在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定：
【成本领先战略】追求成本水平的绝对降低；
【差异化战略】在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。
（二）具体目标
具体目标是对总体目标的进一步细分，主要包括成本计算的目标和成本控制的目标。
1.【成本计算目标】是为所有内、外部信息使用者提供成本信息。
外部
按照成本会计制度的规定计算成本，满足编制会计报表的需要
内部
通过向管理人员提供成本信息，借以提高人们的成本意识
通过成本差异分析，评价管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施
通过盈亏平衡分析等方法，提供成本管理信息，有效地满足现代经营决策对成本信息的需求
2.【成本控制目标】是降低成本水平。
实施成本领先战略
在保证一定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低企业内部成本，表现为对生产成本和经营费用的控制。
实施差异化战略
在保证企业实现差异化战略的前提下，降低产品全生命周期成本。
考点三：成本管理的原则
融合性原则
应以企业业务模式为基础，将成本管理嵌入业务的各领域、各层次、各环节
适应性原则
应与企业生产经营特点和目标相适应，尤其要与企业发展战略或竞争战略相适应
成本效益原则
应用相关工具方法时，应权衡带来的收益和付出的成本
重要性原则
应重点关注对成本具有重大影响的项目，对于不具有重要性的项目可以适当简化处理
考点四：成本管理的主要内容
1.成本管理具体包括成本规划、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核。
2.成本核算是成本管理的基础环节，是指对生产费用发生和产品成本形成所进行的会计核算，它是成本分析和成本控制的信息基础。
3.成本核算分为财务成本核算和管理成本核算，前者是历史成本计量，后者既可以用历史成本又可以用现在或未来成本。
4.成本控制是成本管理的核心。成本控制的三原则：一是全面控制原则；二是经济效益原则；三是例外管理原则。
5.成本考核指标可以是财务指标，也可以是非财务指标，如：实施成本领先战略的企业应主要选用财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用非财务指标。
***第二节本量利分析与应用
考点一：本量利分析概述
含义
是在成本性态分析和变动成本计算模式的基础上，通过研究企业在一定期间内的成本、业务量和利润三者之间的内在联系，揭示变量之间的内在规律性，为企业预测、决策、规划和业绩考评提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
假设
①总成本由固定成本和变动成本两部分组成；
②销售收入与业务量呈完全线性关系（单价不变）；

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