充实自我，一举拿下中级会计！财务管理笔记-之八中级会计考试历史之最(18) _中级会计考试历史之最

【提示】可控成本三个条件：（1）该成本的发生是成本中心可以预见的；（2）该成本是成本中心可以计量的；（3）该成本是成本中心可以调节和控制的。
3.责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。
【提示】成本中心当期发生的所有可控成本之和就是其责任成本。
考核指标
预算成本节约额＝实际产量预算责任成本－实际责任成本
预算成本节约率＝预算成本节约额/实际产量预算责任成本
【例题】某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量3 500件，预算单位成本150元，实际产量4 000件，实际单位成本145.5元。要求计算成本中心的预算成本节约额和节约率。
预算成本节约额=150×4 000－145.5×4 000=18 000（元）
预算成本节约率=18 000/（150×4 000）×100%=3%
结果表明，该成本中心的成本节约额为18 000元，节约率为3% 。
【单选题】（2020）对于成本中心而言，某项成本成为可控成本的条件不包括（ C ）。
A.该成本是成本中心可以计量的 B.该成本的发生是成本中心可以预见的
C.该成本是总部向成本中心分摊的 D.该成本是成本中心可以调节和控制的
【解析】可控成本是指成本中心可以控制的各种耗费，其具备的三个条件为：该成本的发生是成本中心可以预见的，该成本是成本中心可以计量的，该成本是成本中心可以调节和控制的。
【单选题】（2021）责任成本管理中，关于成本中心表述错误的是（ C ）。
A.责任成本是成本中心考核和控制的主要内容 B.成本中心不考核收入，只考核成本
C.成本中心需对成本中心的全部成本负责 D.成本中心指有权发生并控制成本的单位
【解析】成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本。选项C的表述错误。
2.利润中心
含义
既能控制成本，又能控制收入和利润的责任单位。
【提示】利润中心与成本中心相比，其权利和责任都相对较大，它不仅要降低绝对成本，还要寻求收入的增长使之超过成本，即更要强调相对成本的降低。
分类
自然利润中心
自然形成的，直接对外提供劳务或销售产品以取得收入的责任中心。
人为利润中心
人为设定的，通过企业内部各责任中心之间使用内部结算价格结算半成品内部销售收入的责任中心。
考核指标
边际贡献
销售收入总额－变动成本总额
【提示】该指标反映了利润中心的盈利能力，但对业绩评价没有太大的作用。
可控边际贡献
边际贡献－该中心负责人可控固定成本
【提示】也称部门经理边际贡献，是评价利润中心管理者的理想指标。
部门边际贡献
可控边际贡献－该中心负责人不可控固定成本
【提示】又称部门毛利。反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献，它更多的用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。
【例题】某企业内部乙车间是人为利润中心，本期实现内部销售收入200万元，销售变动成本120万元，该中心负责人可控固定成本20万元，不可控但应由该责任中心负担的固定成本10万元。要求计算：该利润中心的边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。
边际贡献=200－120=80（万元）
可控边际贡献=80－20=60（万元）
部门边际贡献=60－10=50（万元）
3.投资中心
投资中心，是指既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制的责任中心。
（1）投资报酬率

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