诸葛亮一生廉洁背后有神秘监督机构！诸葛亮小故事 _诸葛亮

诸葛亮廉洁一生得益于口碑监督
我们读历史，很容易陷入一个误区，认为史上那些圣贤的美德是与生俱来的，却忽略了圣贤当时也面临着巨大的诱惑和堕落机会。他们能达到人品的高峰是如何地不容易?而且，他们的伟大人格又是由哪些元素铸成的呢?
例如诸葛亮，后人往往赞叹他的清廉自守，却并不知道他当时面临多大的物质诱惑，他又何以能抵御这些诱惑，成就高尚的人格。知其然，更要知其所以然，我们才能真正地从历史人物身上吸取正面的元素。
蜀相诸葛亮
曾时时面临巨大的物质诱惑
自从白帝城托孤之后，诸葛亮掌握了蜀汉大权，后主刘禅尊他为“相父” ，蜀国的军政和经济都是他在经营。
我们在《三国演义》里只看到他在军事上的传奇经历，却不知在这些传奇战争的背后，是海量的物质供给，包括粮草、兵器、帐篷、舟车等——大家最熟悉的木牛流马就是军粮运输工具，这一切都要经过诸葛亮亲手操作。
在《诸葛亮集》里，就有几则关于他负责兵器供应的例子。公元229年，诸葛亮第三次北伐，用斧头去破坏敌人的防御工事——鹿角，结果导致一千多把斧头损坏。不是敌人的防御工事太坚固，而是蜀国的武器太豆腐渣。为此，诸葛亮写了一篇《作斧教》，严肃批评这些军用斧头质量不过关， “前后所作斧，都不可用” 。幸亏敌人已经被击溃逃跑，否则后果不堪设想。诸葛亮本着认真负责的精神，自己亲手设计了一批战斧，并且监督生产，结果用了一百多天，这些斧头不见损坏。于是诸葛亮说， “余乃知彼主者无意，宜收治之” ，我知道这是那些主管生产的人没有用心，应该抓起来追究责任。此事一则可见诸葛亮做事之细致，二则可见诸葛亮既是前方军事统帅，同时也是后方军用物资的生产供应负责人。
还有一则手令名为《作钢铠教》，具体内容为：“敕作部皆作五折钢铠，十折矛以给之。”大意是命令生产部门(作部)生产一批“五折钢铠”和“十折矛”供应前线。所谓“五折”和“十折” ，是说铸造过程要经过五道和十道程序。这样精打细造的铠甲和长矛，也是诸葛亮一手操办的。
第三则资料是《作匕首教》，大意是生产五百枚匕首，供给前线的骑兵。
诸葛亮不只亲手操办兵器、铠甲的生产和供应及军粮的运输，还掌管蜀国的大型工程。《三国志》的“诸葛亮传”记载：“亮好治官府、次舍、桥梁、道路。”诸葛孔明喜欢建造官府设施、驿馆、桥梁和道路，据说蜀国的宫殿就修建得富丽堂皇。当时有人问诸葛亮为何要把一个小国的工程建设得如此宏大，诸葛亮回答道：和魏国、吴国相比，必须树立汉王朝的规格。大家所熟悉的还有他派人维护都江堰，这也算是当时最大的水利工程。
可以设想的是，如果从一个有贪念的人眼光来看，这些军用物资和兵器乃至工程建设，存在着一个巨大的利益空间。然而，经手这一切的诸葛亮又如何呢?他的财产清单如下：成都有八百株桑树，薄田十五顷，这都是朝廷分给他的。吃的穿的全靠工资收入， “悉仰于官” ，绝对不做别的经营， “不别治生” 。最后的情况就是“不使内有余帛，外有赢财” ，家里半尺多余的布都没有，外边没有多余的收入。