一、底薪包括什么?
基本工资,即工人所赚取工资的基本组成部分 。由用人单位按照规定的工资标准支付,与工资金额的其他组成部分相比较为稳定 。具体来说,在企业中,基本工资是根据员工的职位、能力和价值确定的工资,是员工工作稳定的基础,是员工安全感的保障 。同一个职位,工资可以根据能力分为不同的档次 。
劳动者的基本工资是按照劳动合同或国家和企业的规章制度规定的工资标准计算的工资,又称标准工资 。一般情况下,基本工资是员工劳动报酬的主要部分 。
工人的全薪是指每个月赚取的基本工资(也称标准工资)和辅助工资(也称非标准工资)之和,即实得工资 。
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二、什么是标准工资?
标准工资是指员工在正常工作时间内向用人单位提供正常劳动的劳动报酬,是工资总额的主要组成部分 。用人单位支付给劳动者的标准工资不得低于最低工资标准 。
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标准工资不包括以下内容:
(一)支付周期超过一个月的劳动报酬,如季度奖金、半年奖金、年终奖金、年终双薪,以及按季度结算的业务佣金,半年一次、一年一次等;
(二)无一定支付期限的劳动报酬,如一次性奖金、津贴、补贴等;
三、什么是绩效工资?
绩效工资是指以员工的绩效考核为基础,根据绩效考核的结果,确定应该向员工支付多少工资的工资制度 。
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设立绩效工资的主要目的是为了激励和激励员工 。但并不是所有的用人单位都有绩效工资,这要看各单位的规定 。绩效工资是一种将薪酬与考核结果挂钩的薪酬制度,其理论基础是“绩效奖” 。企业通过绩效工资来规范员工以激发他们的行为 。通过调整高绩效者和低绩效者的收入,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每一位员工的积极性,努力实现企业目标 。但并不是所有的用人单位都有绩效工资,要看各单位的规定 。
绩效工资可以提高工作绩效,如果要有效,雇主必须确信工作绩效可以得到有效衡量 。传统的绩效工资制度通常是个人绩效,而对员工绩效的认可的增加通常是以每年固定时间增加底薪的形式 。
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四、影响绩效薪酬的因素有哪些?
1.绩效工资必须有具体的兑现日期,并且必须及时兑现,不得拖延 。比如每月5号发,不能拖到6号 。如有特殊原因延误,应向工作人员说明清楚 。让员工有明确、具体的期望 。公司给员工的信息是,绩效工资制度严格针对高绩效员工,你会得到及时的回报 。这种以绩效为基础的薪酬体系创造了一种环境,在这种环境中,高效的员工得到奖励,并成为塑造企业文化的驱动力 。
2.在绩效指标合理的前提下,我们主张提高“绩效工资/固定工资”的比例 。例如,它可以是 100% 甚至 150% 。到时候,员工就会有动力,更加努力地为公司创造财富 。
3.整个公司的员工都必须有绩效工资,不是有些人(比如业务人员)有,有些人没有 。应该让员工了解公司里的任何人,只要他们努力工作,业绩有所提高,公司就会了解并奖励员工 。员工的表现是,如果公司所有员工只有1%的利润,也应该分给大家 。
4.公司在制定绩效工资制度时,应该让所有员工都参与进来 。参与的过程是一个良好的沟通和培训过程,也让公司和员工发现问题,建立成功实施的信心 。过程 。
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