传承的力量：解码中国化企业文化管理

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传承的力量：解码中国化企业文化管理作者从西方管理科学入手，结合中国文化及中国管理思想的精华，分析文化管理中的企业文化的本质，整合中国思想和现代企业文化的联繫，从而引导企业家和研究和以中国哲学思想为出发点，结合西方的管理体系，探索具有中国特色的企业文化管理理论。
【传承的力量：解码中国化企业文化管理】中西文化结合的理论和知识，实用的方法和技术，创新的工具、模型、案例，有趣的行文风格，使本书成为继《企业幸福力——EAP中国化与幸福管理》之后对中国化管理的又一探索之作。
基本介绍书名：传承的力量：解码中国化企业文化管理
作者：段俊平
ISBN：978-7-80234-871-4
出版社：中国发展出版社
图书信息出版社：中国发展出版社丛书名: 爱维龙媒中国化管理系列丛书作者：段俊平版次：2013年1月第一版页数：220印张：14.75ISBN: 978-7-80234-871-4定价：29.80元作者简介段俊平

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着名国学专家、爱维龙媒董事长段俊平着名国学专家、着名书法家、知名管理学者、中华书画艺术研究院院长、中华书画艺术产业联盟主席、爱维龙媒谘询集团董事长。长期立足于研究中国传统文化的传承与创新，主张建立中国传统哲学思维与现代管理模式相结合的 “中国化管理模式” 。他所创立的“中国化管理哲学思维模式” 、“企业文化中国化建设模式” 、“企业文化五行论”、“企业战略倍增论” 等新儒学套用理论，深受专家与企业家推崇和认可。主持数十家大型集团企业管理谘询项目并担任许多政要及企业家人生顾问，深得客群群体爱戴。代表作品《画好圈、饼、叉、就是管理大师》、《管理如同放羊》、《中国化危机管理全攻略》等被国内诸多知名媒体如《羊城晚报》、《读者》刊登转载。内容简介本书高举中国化管理大旗，系统论述了中国化管理理论，为中国企业和学者能在世界管理学领域有中国的声音和影响力提供了可能。目录目录第1章文化的源起及企业文化概述二十世纪七八十年代，发源于美日、风靡全球的企业文化，是现代企业管理科学理论和管理哲学理念的创新和飞跃，对企业管理的发展产生了深远影响。企业文化理论诞生以后很快就传到了刚刚改革开放的中国，从80年代引入中国到现在对企业文化的不断探索创新，中国的文化学者们对企业文化的内涵以及理论体系的建立做出了独具特色的中国化阐释。文化的起源及企业文化内涵企业文化理论的建立第2章企业文化传入中国的发展现状分析企业文化伴随着改革开放传入中国，对中国企业的发展产生了重要影响，中国企业在企业文化建设上也取得了一定的成就。进入21世纪后，企业文化建设也将继续推进，但是问题和发展并存，很多企业在建设企业文化的过程中暴露出种种问题。中国多数企业对企业文化的认识存在诸多误区，导致了企业文化有名无实，无法真正在中国企业落地生根，从而极大地限制了中国企业的发展。只有正视和克服各种问题，走中国化企业文化建设的道路，才能充分发挥企业文化在中国企业发展中的重要作用。企业文化落地中国企业中国企业文化建设存在的问题及误区第3章企业文化管理的中国化道路在过去很长的一段时间里，我们对如何构建中国化企业文化产生了迷茫，走入了误区，以为已开发国家的企业文化就一定是先进的，于是很多企业对其照抄照搬，但由于文化的差异，势必给人削足适履之感。在不断地反思与修正中，我们认识到纯西方化的管理科学并不能完全很好地适应中国国情和人文环境，中国的企业文化建设必须走中国化道路。所谓中国化管理，就是将中国传统哲学理念之“道”和西方科学管理之“器”相结合。企业文化建设走中国化道路，就是创建中国化企业文化管理模式，即把传统文化作为一个重要因素和一个重要的组成部分。企业管理中国化的重要性探索中国化企业管理之道第4章中国化企业文化管理之儒家文化一个企业的核心价值观是企业文化以及整个企业的灵魂。中华民族的传统文化博大精深，但其核心是儒家文化，位于“六家”之首，儒家价值观渗透到中国人生活的方方面面，中国化企业文化管理离不开对儒家文化的传承和创新。中国化企业文化的核心价值应当契合于儒家价值理念。儒家之道是中国哲学管理思想的核心，将儒家之道与文化管理相结合，无疑是中西管理思想与方法在经营实践中的创新举措，也是企业在管理模式上的更高一级阶梯，两者的有效结合可以促使企业及企业家的经营管理能力上升到一个更高的境界。儒家思想与企业文化核心价值观的塑造儒家文化核心价值观之“仁爱观”儒家文化核心价值观之“义利观”儒家文化核心价值观之“诚信观”第5章中国化企业文化管理之道家文化2000多年前，老子创立了道家理论，此后，庄子等人不断发展和丰富了道家学说，成为我国体系完整的一派之说，在我国古代传统文化中占据重要地位。道家的理论繁多，涉及养生、处世、治国等多个方面。从管理的角度而言，其与儒家、法家思想大相逕庭，它的无为而治、上善若水、辨证治事等代表观点，从另外一个维度对治国治企有很多的启示。本章从道家思想与中国化企业文化管理的关係出发，阐述道家理论对当代企业文化建设的意义。道家思想与中国化企业文化管理道家文化观之“无为而治”道家文化观之“上善若水”道家文化观之“辩证治事”第6章中国化企业文化管理之法家文化法家以主张“以法治国”而闻名，而且提出了一整套的理论和方法。法家思想是企业管理从基础到发展、从做强做大到做久的根本保障。本章通过对法家管理思想的法、势、术三方面系统的分析，全面阐述了现代企业管理的立法、处势及用术。再好的企业制度，若没有领导者的领导艺术，也不能很好地贯彻执行；而良好的领导艺术没有完善的制度，也只是海市蜃楼。因此只有将法家管理思想中的法、势、术有机的结合併运用到现代企业管理中去，才能更好的经营企业，才能将企业文化实质性地落地。法家思想与中国化企业文化管理法家文化观之“法”法家文化观之“势”法家文化观之“术”第7章中国化企业文化管理之兵家文化中国古代兵家管理思想是我国历代军事家对战争决策、指挥、统筹及其规律等方面的理性认识的总和。它把政治、经济、军事、天文、地理、国际关係等各种客观因素作为决定胜负的条件，并把它们看成是相互关联的管理决策的统一整体，同时又把战争主观指导即主体的决策、指挥、组织、运筹等军事素质（所谓的“将能”、“将才”）作为一项基本因素，并由此而引出争取战争胜利的一系列战法。本章主要讨论兵家《六韬》和《孙子兵法》两部着作中的一些军事战略思想，以及如何运用到现代企业管理实践中，并形成中国化企业文化管理的企业文化观。兵家思想与中国化企业文化管理姜尚《六韬》企业文化观《孙子兵法》企业文化观第8章中国化企业文化管理之墨家文化墨子作为墨家管理学派的创始人，以其独到的见解、鲜明的主张，对中国传统管理思想的发展起了非常深远的影响，其管理思想是中国传统管理思想文化宝库的重要组成部分。墨家思想的核心与精华就是“兼相爱”、“交相利”，主要观点是兼爱观、尚贤观和贵义观。“兼爱”的核心思想是无差别的博爱、去亲疏与社会阶级分别，以爱的团结性与凝聚力使企业形成团队型企业文化；“尚贤”的核心思想是唯才是举，在人员的任用问题上形成举贤任能的“尚贤”效应；“贵义”的核心思想是做对个人、社会有益的事，要建立道德基础之上的企业伦理。墨家思想与中国化企业文化管理墨家文化观之“兼爱”墨家文化观之“尚贤”墨家文化观之“贵义”第9章中国化企业文化管理之佛家文化佛家文化是中国传统文化的重要组成部分，它在长期的发展过程中，和儒家、道家等一起构成了足以支撑国民精神的稳定的信仰体系，渗透于国民社会生活的方方面面。佛家思想能够为企业使命及经营理念的确定提供极具价值的参考与借鉴，佛家的三学“戒、定、慧”，也是构建中国化企业文化的有效途径。佛家的“六和敬”精神可以帮助企业构建和谐的企业团队，“六度”可以作为企业员工心理潜能开发的一种良好的手段，帮助企业实现员工个人成长和企业经营成功的双丰收。佛家思想与中国化企业文化管理佛家的“六和”“六度”思想第10章全球化背景下的中国企业文化建设在经济全球化的背景下，加强企业文化建设，提升企业形象，已经成为国际化企业的共同追求。中国企业如要顺应全球化的趋势成功地进行企业文化建设，就要实行跨文化管理、建立诚信的文化并进行文化创新。未来中国企业文化建设的发展方向，就是要把西方文化的精华和中国传统文化相结合，形成独具中国特色的企业文化。全球化背景下的中国企业文化建设未来中国企业文化建设的展望第11章爱维龙媒中国化企业文化管理案例分析下面两个案例从企业的具体实践出发，详细阐述爱维龙媒谘询集团成功实施过的中国化企业文化管理项目，总结了中国化企业文化管理中的成功经验与教训，为其他準备实施中国化企业文化管理的企业提供借鉴和参考。C集团根植传统文化赢得未来S能源公司的中国化企业文化建设参考文献相关信息“2012-2013年影响中国企业管理十人十书” （排名不分先后）如下：