现代企业管理：变革的观点

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现代企业管理：变革的观点【现代企业管理：变革的观点】《现代企业管理:变革的观点》包括了：现代企业制度与企业管理、公司治理与经营者的激励约束、企业重组：管理的全新视角、企业集团：管理体制与规模扩张、战略管理与企业战略理论、多元化战略与专业化战略等内容。
基本介绍书名：现代企业管理：变革的观点
作者：黄速建
ISBN：9787801623096
页数：632
定价：58.00
出版社：经济管理出版社
出版时间：第1版 (2002年1月1日)
装帧：平装
开本：16开
条形码：9787801623096
作者简介黄速建，研究员，经济学博士，博士生导师。现任中国社会科学院工业经济研究所副所长，兼任中国社会科学院网路经济研究中心主任、中国企业管理研究会理事长、《经济管理》杂誌常务副主编。主要研究领域为企业组织与企业改革。享受国务院政府特殊津贴。代表作如《公司论》，《国有企业产权制度变革》，《企业併购方略》（合着），《公司制度与企业改革》（合着）。内容简介《现代企业管理:变革的观点》包括了：现代企业制度与企业管理、公司治理与经营者的激励约束、企业重组：管理的全新视角、企业集团：管理体制与规模扩张、战略管理与企业战略理论、多元化战略与专业化战略等内容。目录导论面向未来的管理学变革第一章现代企业制度与企业管理1.1 建立现代企业制度是国有企业改革的方向1.2 现代企业制度的基本内含1.3 建立现代企业制度与加强企业管理本章案例本章要点研究思考题目推荐阅读资料第二章公司治理与经营者的激励约束2.1 现代企业的产生与企业理论的发展2.2 公司治理结构：基本共识与模式比较2.3 现代企业经营管理者激励约束机制的基本内容本章案例本章要点研究思考题目推荐阅读资料第三章企业重组：管理的全新视角3.1 全球性企业重组及其影响3.2 全球性企业重组的发展趋势3.3 我国的企业重组3.4 企业重组与培育企业核心竞争力3.5 中外企业重组的主要方式本章案例本章要点研究思考题目推荐阅读资料第四章企业集团：管理体制与规模扩张4.1 企业集团的特徵与类型4.2 企业集团的内部管理体制4.3 企业集团的母子公司关係4.4 企业集团的规模扩张本章案例本章要点研究思考题目推荐阅读资料第五章战略管理与企业战略理论5.1 演进轨迹：战略管理时代的来临5.2 发展线索：企业战略理论的创新5.3 套用与简评本章案例本章要点研究思考题目推荐阅读资料第六章多元化战略与专业化战略6.1 多元化和专业化的概念6.2 企业多元化与专业化的发展历程6.3 多元化与专业化的关係6.4 多元化经营和专业化经营的动因6.5 企业实现多元化经营的途径6.6 多元化与专业化战略选择本章案例本章要点研究思考题目推荐阅读资料第七章企业战略联盟7.1 企业竞争中的联合：战略联盟7.2 企业战略联盟形成的外部条件和内在动因7.3 国际战略联盟日益多样化的形式7.4 企业战略联盟的构建本章案例研究思考题目推荐阅读资料第八章企业业务流程再造8.1 什幺是业务流程再造8.2 BPR的实施程式和套用概况8.3 BPR的实施技术本章案例本章要点研究思考题目推荐阅读资料与常用网址第九章信患技术发展与企业组织变革9.1 信息技术发展与企业管理变革9.2 传统的金字塔组织所面临的挑战9.3 资讯时代企业组织变革的基本趋势本章案例本章要点研究思考题目推荐阅读资料第十章学习型组织与知识管理10.1 学习型组织与五项修炼……第十一章生产管理技术发展与模式变革第十二章人体管理理论与实践第十三章股票期权制度与职工股计画第十四章研究与开发管理第十五章负债经营、股票涨价与证券化融资第十六章适应性企业第十七章无形资产管理品牌价值第十八章冲突、危机与管理第十九章关係管理：供应商与利益相关者第二十章企业电子商务第二十一章企业跨国经营与竞争优势第二十二章管理绩效评价各章主要参考文献后记