装饰装修的利润大概多少工装装修利润一般是多少( 四 ) _装修问答

7、底薪及提成的发放：
应聘业务员入职前七天为考察期，考察期内由业务部经理进行工作态度、敬业精神、基本技能、对公司的认可度，工作能力等方面的基本考察。考察期内无底薪，每日公司提供10元饭补（按出勤日）。考察期过后转入试用期，底薪为转正底薪的80% ，试用期为一个月。
1)提成分两次：首期工程款到帐当月兑现提成70% ，二期工程款到帐当月兑现提成30% 。
2) 纯设计业务提成设计费的10%
3) ) 公装：利润提成的8% 。
第五章工程部
一、工程部经理
第1节工程部经理：
1、薪酬结构为：基础工资+岗位工资+绩效奖金+计件奖金+业务补贴+个人提成+部门综合提成
2、绩效奖金考核办法：（绩效工资为底薪的20%）
绩效奖金以部门完成的有效客户信息数量为考核指标，当月完成部门有效客户信息数量指标50%以下，不享受绩效奖金；当月完成部门有效客户信息数量指标50%（含）～80% ，享受绩效奖金的50%；当月完成有效客户信息定金数量指标80%（含）以上，享受全额绩效奖金。
3、部门综合提成的考核：
公司部门工程可根据设计部、市场部综合业绩进行考评，月完成100万以下工程量，允许投诉2—4次；月完成100万以上工程量，允许投诉3—5次。工程投诉未超出规定，合格率100% ，每月提取当月所完工程额的0.2%；工程投诉超出规定3—5次，合格率100% ，每月提取当月所完工程额的0.1%；工程投诉超出规定8次以上，合格率100% ，当月无提成。第二个月仍有投诉的工资减半；若连续三月都有投诉的无底薪。若留任未做到无投诉的，公司将予以免职并淘汰。
7 、年底奖：
全年投诉不超过5次，再提成0.1%；（规定除外）
全年投诉10次以下的，提成0.5%；（规定除外）
全年投诉10次以上的,扣除年终奖金的20%. （规定除外）
出现以下问题将免去年底提成：
1) 本年度主管本人过失单达到四张；
2) 每年请事假时间超过16天；
3) 中途离职或被撤职；
4) 工程表格不齐全的；
5) 主管综合业绩考评不齐或不按时上交。
8、提成方式：分两次提成：客户交纳二期工程款，提成0.5%；客户交纳工程尾款后提0.5%:
9、当月无工地管理，则只发基本工资
10、施工期间没按时跟踪服务或工作怠慢，造成客户、项目经理投诉、超过工期等问题， 1次扣除绩效300元， 2次扣除绩效500元， 3次工资减半，一个工地出现3次及上次以上投诉将扣除该项目提成。
11、工程部经理负责高端客户的施工管理工作，提成比例和监理相同1 V4 t- a! V9 Z1 ^
二、工程监理
1、薪酬结构为：基础工资+回头客提成+罚款提成+锦旗奖金
2、罚款提成：遵守公司相关规定，享受所开出罚款单金额的20%提成，
3、回头客提成：按业务提成发放。
4、锦旗奖励：每收到客户赠送的锦旗，经总部客户服务管理中心回访确认，给予监察员200元/面的锦旗奖励。
5、提成方式：分两次提成：客户交纳二期工程款，提成0.5%；客户交纳工程尾款后提0.5%
6、当月无工地管理，则只发基本工资。
7、若因工程质量问题导致客户投诉， 1次扣除绩效200元， 2次扣除绩效400元， 3次工资减半，一个工地出现3次及上次以上投诉将扣除该项目提成

装饰装修的利润大概多少 工装装修利润一般是多少( 四 )

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