精装修施工计划怎么排精装修施工计划怎么写( 九 ) _装修问答

（4）施工保险管理
进行施工投保的目的是转移施工风险，以弥补因风险造成的经济损失。施工保险应包括施工全过程，即所有施工人员的人身事故保险，材料、设备运输保险等，施工过程的保险要明确各方面的风险责任，明确投保险别和申办方式等，要研究保险合同和保险单的条款是否能保护自身利益
（5）施工风险防范的对应措施
工程项目的施工，奖金的使用都有其严谨的安排，现实是可用于发展的资金来源并不富裕，而且为防范财务风险，必须进一步调整优化其使用计划，把资金用在刀刃上。
工程项目施工前期就必须制定好施工风险防范的措施，针对本工程项目，我司拟采用如下措施：
1）合理使用场地
"今天的投资就是明天的成本。要想明天日子好过，今天就要少花钱谨慎投资" 。在工程施工阶段，项目管理领导就得多次强调了这个问题。在整个工程项目施工上，所有项目均在施工现场区域内进行，充分依托现有装置，不使用新土地，亦勿需新增人员，不增加生活设施。因施工所需的运输量、公用需求用量等主要依靠现有场地设施消化解决。与在施工场地外新建同类设备/装置相比，这样显著节省了工程投资。
2）配合设计部门进行合理的设计修改
设计是工程建设的开始，也是费用控制的关键一环。设计师笔下一条线，往往意味着几万,几十万元。努力配合设计单位对本工程项目的设计进行优化,制定出使用便是、能源消耗低、工期短、投资省的设计方案。亦努力帮助业主方把好设计审查关，对超出设计范围和"锦上添花"的设计变更严格控制。协助业主方引入限额设计法开展施工图设计修改，使设计人员不断增强投资控制的意识。
3）把好采购关
在材料/设备采购和施工组织中，我司物资采购部门充分运用竞争机制，实行了公开招标，货比三家，杜绝了暗箱操作、人情订货、人情定价，较大幅度地降低采购成本。
4）把好施工关
工程管理部在组织施工队伍时，严格按照国家有关法律法规办事，编写详细的实施性施工组织计划，对相关施工队伍进行施工前的技术/安全交底。如施工组织编制合理，施工进行程序规范、施工工艺标准、组织严密，那工程质量好，质量标准高，风险防范的能力亦相应就高。
在整个工程施工实施过程中，让合同及施工组织成为"圣经"，大家都按此办事，就可很好地防范了施工中的风险。
第二章、确保文明施工的技术组织措施
第一节、文明施工管理网络
我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工保障体系，责任到人，层层把关。
第二节、场容场貌
1、实行挂牌施工，在施工范围的明显处明示施工单位名称、承包区域和内容、开竣工日期、项目经理、主要施工管理人员、监督电话等以便监督。
2、施工现场封闭施工，施工进场后，将进行封闭施工，根据现场需要在与其他标段区域交接处设置专用档板对施工现场进行围挡，在入口处设专职保安员，施工垃圾当天运走，装运建筑垃圾的运输车在离开时表面浮灰必需清理干净，施工时尽量减少施工噪音，在施工机械的选用时优先选用噪音低的机具设备。
3、材料堆放管理
（1）施工材料种类繁多，大致可分成基层材料、饰面材料二类：
（2）基层材料：有砂浆砌砖抹灰基层；轻钢龙骨，木夹板造型基层；钢铁架焊接造型基层。还有是隐蔽工程中使用的管线及配件等材料。这些材料应分类堆放，妥善保管。

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