精装修施工计划怎么排 精装修施工计划怎么写( 六 )


11、把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑,现场杜绝任何可能出现的安全隐患,这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作 。
二、施工现场消防管理责任制
1、项目经理责任制
(1)对项目工程生产经营过程中的消防工作负全面领导责任 。
(2)贯彻落实消防保卫方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各消防保卫管理办法或提出要求,并监督实施 。
(3)根据工程特点确定消防工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的消防保卫责任和考核指标,支持、指导消防人员的工作 。
(4)组织落实施工组织设计中消防措施,组织并监督项目施工中消防技术交底制度和设备、设施验收制度的实施 。
(5)领导、组织施工现场定期的消防检查,发现消防工作中的问题,制定措施,及时解决 。对上级提出的消防与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以整改 。
(6)发生事故要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的整改措施,吸取事故教训 。
(7)对外包队伍加强消防安全管理,并对其进行评定 。
(8)参加消防检查,对施工中存在的不安全因素,从管理方面提出整改意见和方法予以消除 。
(9)参加对火灾、重大未遂事故的调查,从管理上分析事故原因,提出防范措施、意见 。
2、项目技术负责人责任制
(1)对项目工程生产经营过程中的消防工作负技术方面领导责任 。
(2)贯彻落实消防保卫方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,协助项目经理制定本项目各消防保卫管理办法或提出要求,并监督实施 。
(3)编制施工组织设计中消防措施,配合项目经理组织并监督项目施工中消防技术交底制度和设备、设施验收制度的实施 。
(4)参加消防检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和方法予以消除 。
(5)参加及配合对火灾、重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见 。
3、工长责任制
(1)认真执行上级有关消防安全生产规定,对所管辖班组的消防安全生产负直接领导责任 。
(2)认真执行消防安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务的特点,向班组进行书面消防、保卫、安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底的执行情况实施经常检查,随时纠正现场及作业中违章、违规行为 。
(3)经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的消防安全状况,发现问题及时纠正、解决 。对重点、特殊部位施工,必须坚持作业人员及设备、设施技术状况是否符合消防保卫安全要求,严格执行消防保卫安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其认真执行,做到不违章指挥 。
(4)定期组织所辖班组学习消防规章制度,开展消防安全教育活动,接受安全部门或有关人员的消防安全监督检查,及时解决提出的不安全问题 。
(5)对分管工程项目应有的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术,要组织作业工人进行消防安全技术培训;若在施工中发现问题,必须立即停止使用,并上报有关部门或领导 。
(6)发生火灾、或未遂事故要保护现场,立即上报 。
4、班组长责任制
(1)认真执行消防保卫规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作 。
(2)经常组织班组人员学习消防知识,监督班组人员正确使用个人劳动保护用品 。