精装修施工计划怎么排精装修施工计划怎么写( 二 ) _装修问答

1.2建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。
1.3施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经企业的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持"持证上岗" 。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。
1.4施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经历损失。
1.5一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。
1.6全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的纪录，作为分配、补偿的原始资料之一。
2、安全施工管理组织结构
施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持"安全第一，预防为主"方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。管理机构图如下：

文章插图
文章插图
3、安全施工管理方针及目标
3.1管理方针
在施工管理中，我们要始终如一的坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。
3.2管理目标
杜绝重大伤亡事故，轻伤安全事故控制在2%以内，实现"五无"（即无重伤，无死亡，无倒塌，无中毒，无火灾）。
（1）安全是保证施工顺利进行的关键，必须贯彻"预防为主"的方针，坚持对现场人员的安全思想教育，保持安全生产常抓不懈，消灭安全隐患，杜绝安全事故。
（2）施工现场应做到场地整洁、物流有序、施工文明、不扰民。
（3）提高安全生产工作的管理水平、预防伤亡事故发生，确保职工的安全和健康。
（4）施工现场项目技术负责人和专职安全员应按《建筑施工安全检查标准》各分项的项目及子项要求，在工程开工前，编制施工现场安全达标计划书，经公司批准后，下达到各有关部门和人员，落实到人，使其按计划配合施工现场安全达标活动。
（5）伤亡控制、安全达标和文明施工目标的责任应分解到建筑施工单位有关人员及有关部门。
4、项目安全员安全教育与训练
4.1安全教育程序
4.2一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。
（1）具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。
（2）没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩，以及不适于从事操作的疾病。
（3）没有感官缺陷，感性良好。
（4）具有适于不同层次操作所必须的文化：
（5）输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核输入手续完善。
4.3安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。
（1）安全知识教育、训练。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。
（2）安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。
（3）安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

精装修施工计划怎么排 精装修施工计划怎么写( 二 )

精装修施工计划怎么排精装修施工计划怎么写( 二 )