通过薪酬调查主要是帮助公司制定出对外具有竞争性的薪酬制度 。
4．确定薪酬水平
鉴于公司发展战略是跻身于同行业市场前端 ， 因此公司整体的薪酬水平应该是居于市场薪酬水平前25%之列 。
5．实施与调整薪酬制度
在薪酬制度实施之前 ， 事先与员工进行沟通 ， 将公司的薪酬政策、实施办法等事宜对员工进行说明并听取他们的意见 ， 汇总正确的意见并对薪酬制度进行完善 。
在薪酬制度实施一段时间之后 ， 要对其进行评估 ， 以便在必要时进行修改和调整 。
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