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(文/解红娟 编辑/马媛媛)红星美凯龙的第33家1号店来了 。
2022年3月26日,红星美凯龙山西1号店全球招商盛典在太原启幕,计划引进40%的主流品牌、15%的潮牌和超8%的进口品牌 。1号店作为红星美凯龙最王牌的塔尖之作,此番落子山西,不仅打算“一店卖全省”,抢占山西家居制高点,现场更有两次“首度破格”耐人寻味 。
一次破格是,红星美凯龙自2021年一直在全国落地的九大品类主题馆,这次首度破格扩军成为十大品类主题馆,而山西1号店也将成为首个配置十大主题馆“最新系统”的家居商场 。
另一次破格是,红星美凯龙去年开始陆续发布官宣了由32家1号店,9家至尊Mall,59家标杆商场组成的“TOP100 Mall”,是代表红星美凯龙体系乃至整个家居行业内最高水平的“尖子生”,而山西1号店打破了这个阵列,成为第TOP101 Mall 。
种种迹象表明,这不是一场普通的新开商场招商动作,而是红星美凯龙重运营道路中极具破格意义的分水岭 。

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主题馆扩军成十大,揭秘山西1号店核心竞争力
红星美凯龙首次提及主题馆是在2019年年底 。彼时,家居行业发生了翻天覆地的变动,庞大的中产群体崛起、三四线城市消费力“逆袭”、增量市场转为存量市场、二次装修带来循环消费等现象层出不穷 。
市场变了,老办法解决不了新问题,红星美凯龙意识到“人找货”的时代已经过去,“货找人”的场域正在重构,主题馆应运而生,起初是五个,去年升级为九个,而今扩军为十个 。
简单来说,它的出现让每一座红星美凯龙商场的细分经营单位单位从楼层、门店变成了品类主题馆,区别点在于前者是物理空间的划分,后者是品类运营的划分 。这一变革直接标志着红星美凯龙转向“重运营”的车道,以围绕消费需求为核心的重运营为企业造就存量时代的增长引擎 。
从主题馆的名称中可以看出一些端倪:智能电器馆、潮流家具馆、进口国际馆、精品卫浴馆、睡眠生活馆、设计客厅馆、系统门窗馆、高端定制馆、软装陈设馆,以及最新成员:顶地空间馆 。从中不难发现,它的品类划分打破了曾经瓷砖区、床垫区、沙发区等过于B端产业语境的故事,而是变得更C端消费者语境 。
山西1号店将成为全国首个配置了十大主题馆的商场,而十大主题馆分别对应十大家居消费需求入口,对消费者而言最大的好处是,进入商场后不再迷茫应该去什么楼层找什么产品,而是可以“一键直达”一站式解决方案 。比如你想要个“一觉到天亮”的好睡眠就去睡眠生活馆;想要一个极具风格潮流style的家,就去潮流家具馆;如果想要过上国际视野的品质生活,就去进口国际馆等 。
正如红星美凯龙家居集团执行总裁兼大营运中心总经理朱家桂所说,“离消费者越近我们就越有价值” 。
放眼目前山西家居市场,十大主题馆无疑将成为山西1号店的核心竞争力 。据了解,根据当地市场特点,山西1号店对商场布局进行了精心设计:高楼层用7000方的强势品类高端定制吸引客流,通过顶层覆盖,形成流量的花洒效应;并以“系统门窗馆、精品卫浴馆、进口国际馆”为龙头,打开流量入口,增加流量频次;同时深度运营设计客厅馆、睡眠生活馆、潮流家具馆、软装陈设馆、智能电器馆,做强腰部,一站满足消费者需求 。
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