这正是红星美凯龙重运营战略落地的一部分 。过去3年，红星美凯龙以重运营开辟出了全新的行业解决方案：通过细分每个品类及其二级类目，精细化运营商场里的每一个楼层、每一个展位；通过差异化的品类、品牌引入，解决了同品类经销商内卷、楼层客流分布不均的问题 。
也因此，1号店凭借辐射范围最广、品类最全、定位最高端等“七宗最”特征，成为了最适应当前行业大环境的新物种，并以重运营为锚点实现从房东到管家的转型 。随着1号店、至尊Mall等标杆抢占消费高地，红星美凯龙将带来一个全新的家居消费潮向 。
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