那些日子，谢军、王平几乎每晚都去电子所测试现场，了解产品调试进展情况，协助提供前期的产品数据进行对比分析 。经过两个月的艰苦努力，行波管的螺流从原来大于5mA的超差状态，优化至2.5mA，保证了充分的可靠性余量 。后来，谢军又组织论证，与哈工大等高等院校联合，专门安排了可靠性专项试验，对它进行加速的12年、15年、18年的考核，证明改正后的产品，完全满足在轨工作寿命的要求 。
使用国产化器部件，既要顶着各种压力，还要担着风险 。北斗MEO某星使用的一种部件，由于研制过程中多次反复，到了时间节点，却交付不了 。那些日子，厂家急，主管设计师、主任设计师、总设计师更急 。
有人劝谢军：“买个进口件吧，少多少麻烦 。”谢军却坚持：“买进口件，或许减少了麻烦，但不经过一番磨砺，国产件永远没出头日子 。”
交付时间推迟，导致整星发射推迟 。牵一发而动全身 。此时，其他系统的运转都要按下“暂停键” 。
谢军告诉我：“搞卫星就是这样，它是个集体项目，大到总体设计，小到每颗螺丝钉，哪个地方、哪个细小的零部件出问题，都会影响到全局 。卫星发射是有时间节点的，各分系统都按照这个时间节点运转，你卫星系统按下暂停键，其他各分系统也要跟着按暂停键 。而且这种暂停键不是说按就能按的，比如说，许多卫星发射时，远望号测控船必须到大洋里跟踪测控，船已经出发了，你卫星却发射不了，人家是在海上等待，还是返航？这时候，各种矛盾都集中到卫星总师身上 。”
“压力很大？”
“一个‘很’字，岂可概括？”谢军说：“运动员参加世界级的比赛，万众瞩目，一个球之争，关系到能否为祖国拿金牌，能否升国旗、唱国歌，那种压力是常人所体会不到的 。航天也是这样，卫星发射举世瞩目，不允许有一丝一毫的疏忽 。面对各种压力，你必须有一种韧性，有个成语不是叫百折不挠吗？就是要百折不挠!”
“所以说，航天总师是一种高危职业 。”
谢军说：“如果从这个角度看，我还是同意的 。反正，从当上总师的那一天起，这颗卫星没有顺利送上天，我便没有睡过一个安稳觉，没踏踏实实休息过一个节假日，心永远吊在半天空 。”
北斗三号卫星对星上产品的质量提出了更苛刻的要求，整个系统的理念是：“先于故障发现问题、先于问题发现苗头、先于苗头解决问题 。”某一产品在轨的工作温度是正负10度范围，对同类产品同样设计生产状态，要进行加严到20度、25度实验；某一产品是40度的工作范围，地面要做到60度，而且是全寿命周期来做 。有一些产品的疑点问题，就是通过这种方法来解决的 。
三
那一年，孙家栋带着李祖洪、杨长风、谢军等一拨总师到504所，调研原子钟的研制情况 。原子钟总设计师贺玉玲，见来了这么多的“大咖”，汇报时有些紧张 。
等大家谈得差不多时，孙家栋没有谈具体意见，只是说：“小贺啊，你们的原子钟要是不过关，卫星是绝对不能上天的 。”
贺玉玲一听，急了，“哎呀，孙老，您这一说，我们的压力更大了，我真怕因为我们，拖了整个工程的后腿 。”
孙家栋满脸严肃：“拖不拖后腿另说，谁叫你们承担的是北斗工程的关键部件，关键部件过不了关，卫星怎能上天？”
贺玉玲表态：“孙老，我们会尽百分之百的努力，争取不拖后腿 。”
孙家栋笑了，“好啊，小贺终于下决心了 。不过，不是争取，而是一定!”
【北斗，照亮中国人的梦 我想听中国之最】