精益生产方式的两个基本目标是不断取消精益生产方式( 五 )

精益生产的方式是什么？
精益生产模式是指以客户需求驱动、消除浪费、快速响应为核心，使企业以最少的投入获得更佳的运营效率，提高对市场的响应速度。其核心是精简。通过减少和消除产品开发、设计、生产、管理和服务中一切不产生价值(即浪费)的活动，可以缩短对客户的响应周期，快速实现客户和企业的增值，提高企业的资本回报率和利润率。
它源于丰田的生产方式，由麻省理工学院在一个名为“国际汽车计划”的研究项目中提出。他们在做了大量的调查比较后，认为日本丰田汽车公司的生产模式是最适合现代制造企业的生产组织和管理模式，称为精益生产，以解决美国大规模生产模式过于臃肿的问题。精益生产结合了大批量生产和单件生产的优点，力求在大批量生产中实现多品种、高质量产品的低成本生产。
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