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电商的三国，阿里、京东在IoT的整体布局已经跃然纸面，苏宁算是迟到了，然而，气势汹汹的苏宁，出手直接是两个王炸，炸懵了在座的各位看官和吃瓜群众。
3月27日，苏宁又发智能硬件新品了，同样又是一大波。
在苏宁智能产品2019春季发布会上，冰箱、洗衣机、扫地机器人、儿童故事机、智能耳机……，苏宁发布了十数款智能硬件新品，其实这也并非苏宁在智能产品上的第一波秀。
早在半年前，同样以智能硬件产品为主角的苏宁智能产品2018秋季发布会，苏宁曾为世人带来其第一波智能硬件产品，也是在这一年，苏宁要做智能硬件开始为众人所知。
再加上近日的发布会，两场发布会，数十款智能硬件产品，几乎覆盖了智能家居大家电、小产品的所有热门单品。这样的两拨新品发布后，能为苏宁换来一张IoT或智能家居的超级VIP门票吗？
两个世界，三度更名1990年，苏宁以卖空调起家，在当时，苏宁的全称为苏宁电器，这也是上一代人对苏宁留下的第一印象——家电零售商。此后，在苏宁两度更名后，才有了之后的苏宁云商。
然而，更多人记住的其实仍是在苏宁电器和苏宁云商中间这段时间里，苏宁的另一个名字——苏宁易购，这一名字也被苏宁的电商平台和线下门店沿用至今。可以说，苏宁易购代表了苏宁最辉煌的一段历史。

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2005年，苏宁成立B2C业务部，正式将电子商务（电商）纳入到自己的业务范畴。值得注意的是，和苏宁前后脚进入国内电商这个江湖的还有当下另外两大电商巨头阿里（2003年有的淘宝）和京东（2004年有的京东商城）。
与阿里和京东不同的是，苏宁是从线下走到线上的，因而有线下模式的“包袱”，虽然起步不算晚，但是在之后整个电商时代，并没能像另外两家一样大刀阔斧和全盘压注。也是塞翁失马，正因没有甩掉这个“包袱”，为之后苏宁在下一阶段的快速成长埋下了伏笔。
此外，关于苏宁第二次更名，据雷锋网了解，是在2009年，苏宁电器网上商城更名为苏宁易购，试运营一年后，2010年，苏宁易购正式对外发布。
苏宁的IT基因：电商的倔强而再往后，到后互联网时代，就是大家熟知的电商重回线下，诸如新零售概念盛行。2016年之后，阿里提出新零售，京东提出无界零售，苏宁也开始提智慧零售。
这样看来，苏宁似乎并没有IT基因，其实从苏宁自身业务来看，在2018年之前，苏宁主要仍为6大业务板块：苏宁易购、苏宁金融、苏宁置业、苏宁文创、苏宁体育、苏宁投资。直至2018年1月，苏宁进行集团架构调整后，名称再度回归「苏宁易购」，与此同时，多出了两个业务板块：苏宁物流、苏宁科技。
前者自不必多说，无论是作为零售领域的大哥大，还是电商领域的老玩家，物流已经成为整个商业体系中的重要一环，尤其在快递业务如此发达的中国。
至于科技领域，可能大家都太关注苏宁的电商和店面，忘记了原本算得上是零售/电商巨头的苏宁，在科技领域早些年就已有相关还是有些自己的家底：
2013年10月，苏宁联合弘毅投资斥资4.2亿美元战略投资PPTV，收购后者约74%的股权，其中苏宁占到44%的股权，成为PPTV第一大股东，苏宁也得以借此进军网络视频领域；
2013年11月，「苏宁美国研发中心暨硅谷研究院」在硅谷成立，此前苏宁已经在国内北京、南京设有研发中心，当时官方给出的硅谷研究院的定位是：苏宁硅谷研究院将着眼于融合线上线下O2O模式，聚焦于智能搜索、大数据、高性能计算等领域的前沿技术研究；
2017年7月，苏宁在安徽省滁州市来安县开拓第一家苏宁零售云店，苏宁云及苏宁零售云也悄然上线。对于零售云店的热衷，苏宁几近疯狂，据官方数据显示，截止2018年11月30日，苏宁零售云全国门店达1800家。

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左为：苏宁董事长张近东，右为：柏洛阿图市长Greg Scharff（二人共同视察新落成的苏宁硅谷研究院）
此外，苏宁也有对外投资多家科技公司、互联网初创企业。
尽管如此，以苏宁原有的基因和品牌定位，做科技、做硬件，还是略显倔强。
倒是苏宁IT总部执行副总裁乔新亮在近日的数字未来峰会上解读了苏宁的「IT as a Cloud」企业级云服务架构，在会后接受采访时也表示，“苏宁IT的预算虽然仅占全部投入的2%，但是从整个制造体系去看的话，它确实真的很高。”

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