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不过,值得注意的是,苏宁长期在零售和电商领域攒下了一个很好用的东西——渠道 。
渠道是苏宁手中一把很好用的钥匙,这把钥匙对应的是快反时代下,包括科技领域在内的实体行业的出货能力和销售指标,也是凭借这样的能力,苏宁在此之前已经搞出了自己的智慧零售生态圈 。
“企业间的竞争,表面看是单个企业的竞争,背后实际上是大生态系统的对垒 。”苏宁控股集团董事长张近东在2018年苏宁再次更名,回归「苏宁易购」的第二天的内部全体管理人员大会上这样称 。
现在,苏宁想用自己积累下来的渠道、技术,以及智慧零售生态圈,打造自己的智能硬件/家居帝国,抓住IoT的尾巴,进入这一局的对赌 。
智能家居这块肉,苏宁也盯上了2018年7月,苏宁智能终端有限公司成立,时隔两个月,苏宁智能第一场发布会——苏宁智能产品2018秋季发布会在京举办 。
发布会上,苏宁智能终端公司一口气发布了十数款智能硬件产品,包括苏宁小Biu智能音箱极智版、智能闹钟,苏宁极物系列智能魔镜、智能安防套件、智能烟灶机、智能新风机、智能晾衣机、智能云锁,以及PPTV新一代激光电视、QLED电视等,同时还发布了苏宁BiuOS,成立苏宁智能Biu+生态联盟 。
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这样看来,苏宁对智能硬件应该是“蓄谋已久” 。
至此,苏宁正式进军智能家居硬件领域 。苏宁也为自己智能家居硬件产品赋予了一个令人印象深刻的代名词——小Biu(也是小Biu智能音箱的唤醒词) 。
据官方数据显示,苏宁BiuOS集成了目前市场主流IoT连接协议,可提供跨平台多端互通解决方案 。在BiuOS的赋能下,苏宁智能音箱、智能闹钟等入口级产品可以连接操控客厅、厨房、卧室等家庭场景下超过100个品牌,5000余款智能产品 。
苏宁智能常务副总裁刘东皓在发布会上也表示,“苏宁智能Biu+生态联盟将通过苏宁的平台优势,一方面整合优势技术、产品、内容、供应链、运营资源,打造更智能的硬件产品及智能生活解决方案;另一方面打破行业封闭现状,实现不同品牌之前的互联互动,通过BiuOS及苏宁零售平台,将苏宁的技术、内容、渠道、平台、服务优势与合作伙伴共享,为行业良性、快速发展带来全新动力 。”
小厂玩场景,大厂玩生态,苏宁也不例外 。
苏宁在智能家居领域玩生态,还是得益于其长期在3C家电领域的耕耘 。据雷锋网了解,在2017年,苏宁联合海尔、格力、惠而浦等家电厂商,以及紫光物联等物联网企业,针对智能家居市场,搞了自己的「全屋智能解决方案」,并于当时在苏宁置业自主房地产项目中落地 。
【苏宁电器的网上商城官网 苏宁电器的网上商城 苏宁电器官网首页】其实,早在2015年,苏宁就提出了自己的一体(零售)、两翼(线下门店、线上平台)、三云(物流云、数据云、金融云)、四端(电视端、电脑端、移动端、门店端)的O2O模式,并于此后在各大场合被张近东多次强调 。
综合苏宁的软硬实力来看的话,软件够软,但是硬件不够硬 。那么,苏宁为什么还要做硬件?
用刘东皓的话来说是,未来的智能硬件本身就有很多服务,苏宁做智能硬件正是要把苏宁整个零售生态的本地生活服务产品加到智能硬件上 。
简言之,以内容和服务来支撑硬件体系(也是苏宁笃定的未来硬件盈利模式) 。
对此,苏宁智能终端公司北京研发中心总监管志纯讲得更容易理解 。
苏宁的系统架构目前考虑的是一个长远发展,是配合苏宁智慧零售来做的,除了产品技术上保证整个大平台互联互通以外,更多的要推内容 。
苏宁智能:小Biu和它的智能硬件江山这样算来,3月27日的苏宁智能产品2019春季发布会其实是苏宁智能时隔半年的第二场发布会 。在这场发布会上,苏宁打出的牌也并不比第一波差,包括冰箱、洗衣机、扫地机器人、儿童故事机、智能耳机在内的十余款小Biu系列智能新品 。
在今年的发布会上,刘东皓倒是给了个串场词,再次提及苏宁做硬件的原因 。
苏宁是做零售的 。零售需要的是场景,场景是我们和用户交互不同的界面,我们认识到未来智能硬件有可能变成一种新的与用户交互的界面,像手机和电脑一样,这点对我们来说意义非常重大 。
然而,纵观小Biu的各款产品,硬核部分也还是有“集成”的印记,例如小Biu智能音箱的DuerOS(百度的)语音系统 。