如家加盟 如家酒店加盟电话( 四 )


但赵焕焱指出 , 现在中国酒店已经从酒店供过于求转向酒店品牌供过于求 。随着高端酒店的增量越来越小 , 中端品牌众多 , 酒店管理的主战场已经从增量市场转移到存量市场 , 中端存量市场也被众多酒店品牌激烈竞争 。任何酒店集团都会有几个名存实亡的品牌 。
2018年成熟中档酒店RevPAR为263元 , 同比上涨5.2% , 客房均价为314元 , 上涨4.6% 。
有任何附加服务吗?
花拳记4.0版本在公共房间空 , 搭建了“城市第三房间空” , 与小米科技合作推出智能房间 , 新增健身区和洗衣区 。
海外布局
全季酒店首家海外直营店将落户新加坡 , 这被认为是华住集团出海的第一步 。
锦江股份
赛马机制引入 , 谁会是第一个被淘汰的?
目前 , 上海锦江国际酒店发展有限公司(以下简称“锦江股份”)通过多次收购 , 已经成为国内中端酒店市场的“巨无霸” 。然而 , 锦江股份的“嫡系”品牌锦江资本 , 在铂涛集团、维也纳等一系列被收购的品牌下 , 却是惨淡经营 。
在中端酒店市场 , 锦江股份通过收购站稳了脚跟 。
“中端酒店存量大 , 不缺酒店和品牌 。”五年前 , 锦江之都酒店管理有限公司的首席运营官·李玉楷说 。如今 , 晋江已经成长为拥有十余个中端酒店品牌 , 开业酒店超过2500家 , 酒店总数超过5000家的中端酒店巨头 。
2013年是锦江股份正式推出中档酒店的一年 , 锦江资本是锦江股份的第一枚棋子 。锦江资本前CEO俞萌曾说过 , 中端酒店要有三个维度 , 一是价格高于经济型酒店 , 二是达到四星级以上水平的客房 , 三是节约成本、降低价格的有限服务模式 。
2013年 , 锦江以7.1亿元收购时尚之旅 , 旗下酒店整合入锦江资本 。2015年 , 锦江股份迎来了第一笔大规模收购 , 即法国卢浮宫酒店集团 。其中端品牌康柏于2016年由锦江股份引入中国 。晋江2015年多项财务数据大幅提升 。此前 , 锦江股份扣非净利润已经连续四年下滑 。之后 , 锦江再接再厉 , 分别收购了铂涛集团和维也纳酒店有限公司 。
至此 , 晋江的中档酒店基本稳固 , 甚至成为当时全球最大的酒店集团 。与此同时 , 铂涛集团旗下的中档酒店品牌莫砺锋、浙飞和Xi安 , 以及维也纳旗下的维也纳酒店和维也纳国际 , 已成为锦江中档酒店增长的主力 。
5年仅开业86家 , “帝子”锦江之都遇冷 。
在锦江股份被疯狂收购之际 , 锦江资本这个“嫡系”中档品牌的光芒逐渐黯淡 。锦江品牌总裁于曾公开承认自己与所收购品牌之间的矛盾 。从2014年到2018年的五年间 , 锦江之都开业酒店从5家增加到86家 。维也纳和铂涛集团的品牌形成鲜明对比——2016年至2018年三年间 , 莫砺锋和浙飞分别从169家和63家增加到411家和161家;维也纳和维也纳国际的酒店数量分别从130家和140家增加到645家和215家 。锦江股份披露的最新数据显示 , 2018年上半年 , 锦江之都66.69%的平均入住率 , 不仅远低于平均房价相近的维也纳国际(90.39%) , 也低于中档品牌(80.78%) 。
业内人士指出 , 锦江资本主要是通过自身酒店资源的转化 , 因此在锦江股份的大本营上海具有优势 。“但这些年来 , 晋江所有的品牌都是建立在一个相对非市场的公司基础上 , 无论是体制、品牌还是扩张 , 都不如市场上的其他品牌灵活主动 。在中端酒店中 , 锦江之都明显有点落后 。”酒店物业网创始人盖伦·摩尔说 。