如家加盟如家酒店加盟电话( 二 ) _生活百科

业内人士认为，在酒店成本上升、消费升级、年轻客群增加的背景下， BTG如家希望通过产品更新迭代，以“智”和“趣”的元素作为吸引点，同时增加酒店效益。比如BTG如家和优客工场在中高端酒店联合推出“磨呗空” 。
此外，除了商旅住宿产品， BTG如家还在非标住宿和休闲度假领域增加了新的收入。比如2018年刚推出的两个品牌，一个是主打生活方式的百丽爱尚，一个是针对新生代客群的YUNIK HOTEL 。这也是BTG如家酒店未来重点培育的目标。
对此，孙坚曾经提出过客户价值“生态圈”的概念，以住宿为核心，在延伸资源上做更多的整合，连接客户吃喝玩乐各方面的需求。业内表示， BTG如家可以借助BTG资源实现多维度跨界合作，在拓展高端酒店市场的同时，以更多延伸服务吸引消费者。“关键是如何整合这些资源” 。
存量要在经济型酒店的基础上发展升级改造。
升级现有酒店一直是BTG如家发展高端酒店的一个重点。2016年，孙坚提出坚持“向存量发展”的战略，并表示将通过改造现有3000家酒店的存量，实现相当一部分中高端酒店。据悉， 2018年上半年，如家酒店集团投入2.1亿元用于酒店升级，是新建酒店投入的近3倍。华美酒店咨询机构首席知识官赵焕焱表示，新酒店的大规模发展也已经过去，酒店存量市场成为酒店管理的主战场。
目前， BTG如家的中高端品牌有何仪(何仪至尊、何仪至尊、何仪之歌)、如家精选、如家商旅、金色客栈、浦银、费曼、白素云、白锐云、百丽爱尚、Yunik酒店等。其中，消费者最为熟悉的是如家商旅、如家精选、何仪系列，这也是BTG如家的核心旗舰品牌。开店数量排名前三，截至今年3月底分别为222家、189家和171家。而品牌矩阵下的其他品牌，如浦银、尧门等，存在感相对较弱，有的店甚至只有个位数。
孙坚表示， BTG如家在2018年开始收缩战略，并确定了核心发展品牌。中高端品牌有何仪至尊、何仪商志、如家商旅、如家精选；其他品牌丰富产品功能，是对未来趋势的一种尝试。未来，我们将继续专注于中高端产品的开发，争取公司中高端酒店整体收入超过集团酒店收入的35%；在发展模式上，将继续重点拓展加盟店，加盟店占新增门店总数的比例将超过95% 。
同一主题的问题和答案
中端酒店品牌管理数据
2018年成熟中高端酒店RevPAR(每间可售客房平均收入)为277元，同比增长2.3%；平均房价337元，同比增长3.6% 。
有任何附加服务吗？
与易至尊、如家等多个品牌打造社交空房。YUNIK酒店的公共区域突出多元的社会理念，电竞PK区可以接入新潮游戏。
海外布局
嘉鸿酒店海外市场布局正在进行中。目前已有两家上市的嘉鸿酒店登陆日本。
朱华
中端酒店的数量每年增长70% 。
以经济型酒店起家的华住集团于2012年率先进入中端酒店的发展轨道。从2005年第一家酒店开始，华住集团14年的创业发展历程，其中中端品牌酒店的发展占据了将近一半的时间。
不到7年的时间，已经有6个自有高端酒店品牌。
朱华集团，前身为汉庭酒店集团， 2012年宣布了“加码中端酒店”的新赛道。同年年底，汉庭更名为朱华。赵焕焱认为，中国从2012年开始布局中端酒店市场。一方面，由于经济发展的影响，在国内物业好的地段做经济适用房很可惜。另一方面，经济适用房价格无法适应成本上涨的压力。

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