tq什么意思 _生活百科

它是施工项目管理的主要控制目标之一，往往通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实现。别的不多说，直接上干货:
1.质量控制。质量控制是质量管理的一部分；
【tq什么意思】2.业主提出的质量要求；
3.质量控制的步骤包括:①目标设定；②测量和检验；③评价和分析；④偏差纠正；
4.参与工程建设的各方都要达到业主的总体工程质量目标；换句话说，工程质量的总目标不是总承包商或监理提出来的，而是业主提出来的。
二。质量问题和质量风险的因素
1.质量问题的因素:“人、机、料、法、环境” 。

文章插图
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质量问题的因素和控制的途径都是“人机料法环”质量因素和控制方法是“人机材料法”
2.环境因素包括:自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和工作环境因素。
3、经常测试分类，定义人为因素和环境因素，其他因素基本都很好识别；
4.特别关注一个人的因素:业务资质管理制度、市场准入制度、执业资格制度、运营管理人员持证上岗(与人或群体运营相关的制度)；
5.特别注意两个环境因素:①法人决策的理性程度和经营者的经营理念；②服务水平(这两点是社会环境因素，不是人为因素)；
6.区分质量风险和项目风险:(注意选项的混淆)
质量风险包括:自然风险、管理风险、技术风险和环境风险(社会环境和工作环境、小环境)；
项目风险包括:组织风险、经济和管理风险、技术风险、工程环境风险(约等于自然环境和工作环境)；
7.区分质量风险识别和项目风险识别:(注意选项的混淆)
质量识别分三步:①用层次分析法绘制风险结构层次图；(2)风险因素分析；③总结成质量风险识别报告；
项目风险识别的三个步骤:①收集风险相关信息；②确定危险因素；③准备风险识别报告；
8.质量风险评估的两个方面:概率和损失:(风险影响必须考虑损失的概率和金额)；
9.质量风险应对策略与项目风险应对策略一致:避免、缓解、转移和保留；
10.特别记住一条:应急计划和应急演习是减灾；
11.两个特别注意:①分包和外包都是转移；②保险、担保等。都是转账；
12.特别说明一点:设置不可预见费，设置应急费等。是自留的；
三。质量控制系统
1.TQC、TQ、TQM等“三位一体”:全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理；
2.PDCA:策划(先决条件)、实施(部署和交底)、检查(自检、互检、专检)和处置(整改和预防改进)；
3.项目质量控制系统是一次性的，一般是多层次、多单元的结构；(一个“花”一个“花”)
4、第一级质量控制体系由建设单位负责；
第二层次是总设计单位和施工总承包单位的责任；
三级及以下(不一定只有三级):承包人负责；
5.建立质量控制体系的程序:①建立体系质量控制网络；②系统；③界面；④计划；
6.质量控制体系有效运行所依赖的环境:合同结构、资源配置(基础条件)和组织体系；
7.质量控制体系的运行机制(生命):动力机制(核心)、约束机制(来自自身和外部)、反馈机制和持续改进机制；
8.质量认证体系由第三方评估；
9.企业质量管理体系认证有效期为3年。
四。施工质量控制
1.选项分类题——施工质量控制基础:①共性基础，②专业基础，③项目特异性基础；
2、事前控制通过交底编制施工质量计划，明确质量目标、施工方案，落实质量责任；