仓库盘点管理流程仓库盘点管理流程在什么步骤后面( 三 ) _生活百科

早期准备
仓库管理员应在盘点前提前做好材料准备。第一，把同类别、同名称的材料放在一起，便于清点工作的顺利进行；第二，查看物料卡片的收发平衡记录，核对实物数量。
详细记录
盘点期间，盘点人员必须认真核对实物的名称、数量、料号，做到准确无误。对于实物中过小的原材料，也要使用一定的量具(如电子秤、卡尺等。)进行测量和特殊称重计算。对于贵重材料的成品，也要做重点记录，准确计量。
【仓库盘点管理流程仓库盘点管理流程在什么步骤后面】重播
根据概率论的原理，同样的工作失误两次的可能性很低。有条件的企业在第一次盘点后，要对盘点后的实物进行核对，以提高数据的准确性，减少工作中的失误。
找到差异的原因。
盘点后，同样的产品名称要与库存数量进行对比，得出差异。差异率超过企业规定范围的，要对差异进行说明和分析。如果差异在合理范围内，也要分析差异的原因。最后，应对账目进行调整，使账目与事实相符。这里需要提示的一点是，下个月的期初数应该等于本月的存货数，而不是等于账户的余额数，否则会将差额数带入下个月的账户。
临时事件处理方法
盘点期间，如果遇到急需的供应商发货、成品入库、客户发货等必要的物料收发，通常的做法是将收发单据的日期推迟一天(到下个月) ，隔离入库原材料(不参加盘点) ，发货前盘点成品(参加盘点) 。目的是在这种紧急情况发生时，避免账目混乱和实物不一致，维护账目的逻辑。
结论
综上所述，仓储是物流的基础，所有商品的流通都需要经过仓库。现在所有的企业都在强调大物流的概念，使得库存工作显得尤为重要。盘点对于维护企业资产盘点的完整性和准确性，及时发现问题，分析原因，处理问题，改进工作具有重要意义。也为会计信息采集的准确性提供了相应的保障，为了解企业资产和物流状况提供了第一手信息，为公司决策机构提供了有力的信息来源。
来源:仓库社区

仓库盘点管理流程 仓库盘点管理流程在什么步骤后面( 三 )

仓库盘点管理流程仓库盘点管理流程在什么步骤后面( 三 )