不良资产管理不良资产管理中心催收 _生活百科

今天，我要向你介绍“提供和回报投资”的管理。这一块的管理其实很简单，就是债权的处置。当我们制定处置计划时，我们应该制定这些计划:
首先是制定处置方案；
二是付款计划的计算；
【不良资产管理不良资产管理中心催收】三是补充方案的设计；
第四是对债权进行分组；
五是实施方案。

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一般这样的程序都是设定好的。在制定处置方案时，我们需要根据债权设定相关方案，然后根据每户的债权设定不同的赔付金额和不同的赔付期限。而且相对来说，这个时候一定要保守，因为我们经常配合管理层的老板，管理层的老板会根据我们的处置方案设定相应的时间节点。如果我们的处置计划中的收集期设置得太短。这对我们不好。当然也不能定的太长，因为每个周期都要给资方资金成本。周期越长，给别人的资金成本就越多，我们的利润就越小。
二是付款计划的计算。这个其实就是根据这个处置方案制定的。每次付款后，我们都要进行计算和分割。比如我们半年内还了300万，那么就需要分掉那部分货款。300万的货款，我们先冲抵一部分运营成本和一部分人力成本。我们甚至可能在还完这个之后再把钱拿出来，看看和自发老板的约定是先还他本金还是先还他利息。只有计算准确，才能知道优先级应该给别人多少钱。
第三是补充方案的设计。一般来说，补充方案的设计往往是设计一条平行线，也就是说我们需要设计一个同时进行的讨债方案。比如我们设计的方案是半年还300万，但我们可能不仅仅是半年内处置这笔资产，我们可能会设立两三笔资产同时推进。这样做的好处是，我们肯定可以在相应的时间节点还相应的金额，这对我们非常有利。一旦我们提前付款，我们将不得不支付更少的管理费。
四是债权的分组。债权分组最重要的一点是保证公平、公正、公开。我们必须确保债权的分配是公平的。只有这样，团队才能和谐。说实话，做不良资产涉及到钱。我们在分组的时候，可能会根据不同组的支付能力，设定不同组的支付金额，然后进行一定的债权分配。但是，我们必须透明，以确保整个团队的和谐。一旦整个团队出现问题，很可能会影响整个资产包的赔付。这需要非常谨慎。
最后一个是实施阶段。事实上，在现阶段，我认为最重要的是设立一个监督程序。总会有人控制不了自己。任何人都不应该在这一点上拍胸脯。没看到钱的时候，你觉得我没问题，但是一旦这么多钱摆在你面前，很多人就会动摇。这个时候就要设置监管程序，需要把可能的风险掐出来。如果出现这种问题，一定要能够发现并及时处理。所以在管理的这个阶段，不是说只管理资产包的处置，更重要的是管理整个公司的所有状态，这一点很重要。

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