家族式企业泉州家族式企业

虽然不能把家族企业当成“落后生产力”和“落后生产关系”的代名词，但中国的家族企业确实有很多弊端。

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首先，仇外心理仇外心理主要是针对能力强的新员工。企业里的家属可能从心底里不相信这些“外人”的存在，于是到处找理由制造障碍。导致新员工在工作中出现失误，家人借机互相指责甚至贬低，新员工很难获得信任甚至最基本的尊重，最后不得不选择离开。
如果不能吸引新人加入，企业得不到新鲜血液补充，得不到应有的发展，错失良机。
作为家属，要有宽容的态度，在各方面给予新员工最大的帮助，让他们尽快熟悉工作环境和流程，从而创造更多更大的效益。
【家族式企业泉州家族式企业】当然，新员工要虚心学习业内老员工的经验。只有双方互相尊重，才能和谐共事。把平台建设好，大家都会得到更多的利益。
第二，任人唯亲。家族式企业在人员的提拔重用上注重任人唯亲，很难达到“能者上，庸者上，庸者下”的目标。用人机制混乱没有规定，导致想干一番事业的人没有机会。家庭成员和外部员工之间有明显的优越感。导致企业内部协调不畅，员工归属感下降。当企业规模较小时，这种弊病不是很明显。随着规模的逐渐扩大，这种问题会被无限放大。
第三，人情管理。家族企业的一个普遍缺点是重人情轻他人的制度。在这种制度下，企业中的员工会有非常和谐的关系，给企业带来和谐的利益。但负面效应是工作无迹可寻，难以落实，有奖励，不受惩罚。制度是企业每个员工都应该遵守的原则。如果只有外部员工遵守，而不是所有员工共同遵守，就会导致利益集团的出现。每时每刻都隐藏着危机，甚至是致命的危机。
第四，权利滥用。虽然家族成员在企业中获得一定的权利，但是这些权利是用来管理公司的业务，而不是用来整顿个人的。在管理企业中，敢于直言和疏忽的人不应该被杀死。如果留下一些唯诺诺马首是瞻的马屁精，企业还能有什么发展？
第五，激励不足。企业要想实现可持续发展，关键是要吸引和留住更多企业需要的人才。然而，在家族企业中，一个普遍的问题是，家族企业过于依赖组织中缺乏公平和理性来约束员工的工作。比如延长工作时间不给加班费，或者剥夺员工公休的权利，导致员工心理不平衡，积极性降低。
第六，企业文化的缺失。企业家族文化体现了中国传统文化的特点，是中国家族企业的核心，对家族企业文化的形成也有很大的影响。企业文化由企业制度、企业精神和企业管理理念组成。家族文化在企业制度精神建设上很难跟上现代企业的发展，企业文化的滞后会严重削弱企业的核心竞争力。
来源:价值中国

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