商业公司主导下的非营利开源软件基金会之 ———— Eclipse 的成长和发展（ _基金

商业公司主导下的非营利开源软件基金会之 ————的成长和发展（上）

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历年的战略变化

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犹如中国人过年立 Flag 一样，的董事会成员们也喜欢干这事，那么我们不妨从这些战略的变化，来回溯在项目、共同体、捐赠、赞助商、成员等的目标和奋斗历程。
2012
建立并保持作为开源工具和运行时技术的领先地位：的目标是为行业定义一个开发平台，该平台是免费许可的开放源代码，并为应用程序的整个生命周期提供支持，而且要囊括多个不同问题领域，以及跨多个开发和部署平台，包括工作站和web 。从2004年伊始，项目就一直在交付创新的运行时技术，例如和Rich。在过去的几年中，的运行时技术稳步增长。同时，人们对 OSGi的兴趣也在迅速的增长，OSGi 是插件架构所基于的基石。展望未来，我们希望项目建设和人们采用运行时技术都会得到快速增长。
为所有类别的会员创造相应的价值：基金会为其成员提供服务，而成员们的主要兴趣是在其专有产品（例如产品和服务）中利用技术。基金会持续集中精力于此，从而确保生态系统中的大量商业机会。项目的多数都是基金会的成员，而且在许多方面都是的骨干。基金会及其员工将在全年中继续寻找机会，以改善对其项目共同体进行服务。在2012年寻求对我们的网站、下载、代码管理、构建和项目基础设施等进行增强。
促进生态系统的增长，尤其是在垂直领域：借助于技术能够创建大型的商业共同体和开源组织，是能够成功的主要因素之一，只要技术在产品、服务、应用中得到应用时，其共同体就会得到扩张。我们在2018年的目标是继续将注意力集中在工作组的成功以及专注于特定行业领域的新项目上，例如移动、汽车、保险和金融等领域。
运营好基金会本身：基金会将会雇佣正式的员工，以代表数千名相关的利益者，基金会在内部和外部都必须是一个运作良好的组织，这一点非常的重要。
继续发展多元化的收入模式：依靠单一的收入来源来为基金会提供资金，使我们面临着受行业特定商业周期负面影响的更大风险。基金会的目标是确保来自多种类型组织的收入来源，并寻求其他来源，例如活动和赞助。
2013
成为首选的开发者平台：的目标是为行业定义一个开发平台，该平台是免费许可的开放源代码，并为应用程序的整个生命周期提供支持，而且要囊括多个不同问题领域，以及跨多个开发和部署平台，包括工作站和web 。从2004年伊始，项目就一直在交付创新的运行时技术，例如和Rich。在过去的几年中，的运行时技术稳步增长。同时，人们对 OSGi的兴趣也在迅速的增长，OSGi 是插件架构所基于的基石。展望未来，我们希望项目建设和人们采用运行时技术都会得到快速增长。
在高速增长的平台（例如Web，云和移动设备）上改进技术：这不仅仅和被业界广泛认可的IDE有关，而且是，和共同体日渐增长的技术组合有关。
为所有类别的会员创造相应的价值：基金会为其成员提供服务，而成员们的主要兴趣是在其专有产品（例如产品和服务）中利用技术。基金会持续集中精力于此，从而确保生态系统中的大量商业机会。项目的多数都是基金会的成员，而且在许多方面都是的骨干。基金会及其员工将在全年中继续寻找机会，以改善对其项目共同体进行服务。在2013年寻求对我们的网站、下载、代码管理、构建和项目基础设施等进行增强。