商业公司主导下的非营利开源软件基金会之 ———— Eclipse 的成长和发展（( 五 ) _基金

在新兴的技术上吸引和培养项目及共同体：这是基金会多年以来一直致力于努力的目标之一，基金会成员以及共同体的主要成员都在积极努力地寻找新兴领域中的项目以及开发者们。在2019年，我们会成立许多新的工作组来支持许多新项目，以更好地促进这些技术领域的关键利益相关方之间的协作。
继续在项目、共同体和商业生态上发力：借助于技术能够创建大型的商业共同体和开源组织，是能够成功的主要因素之一，也是市场上的主要差异因素。只要技术在产品、服务、应用中得到应用时，其共同体就会得到扩张。我们在2019年的目标是继续将注意力集中在工作组的成功以及专注于特定行业领域的新项目上，例如云原生、Java、物联网、边缘计算、分布式账本、Web开发、移动、汽车、科学和金融等领域。并继续支持和协助我们广泛的项目，以促进共同体的发展和活力。基金会还将在2019年实施新制定的基金会规范流程，许多不同的子共同体都对此感兴趣，尤其是 EE工作组。
为所有类别的会员创造相应的价值：基金会为其成员提供服务，而成员们的主要兴趣是在其专有产品（例如产品和服务）中利用技术。基金会持续集中精力于此，从而确保生态系统中的大量商业机会。项目的多数都是基金会的成员，而且在许多方面都是的骨干。在过去的一年中，我们对公共基础设施（CBI）进行了改进，以为我们的成员所感兴趣的关键项目提供更强大和可扩展的基础设施。我们的开发和知识管理流程也得到了改进和增强，另外，基金会的软件构建委员会最近已经开始对开发流程进行仔细的，这是我们所有项目使用的基石。
增加收入：与上面列出的四个战略目标保持一致的一个明确目标是增加我们的收入，尤其是来自会员和工作组的收入。具体而言，目标是通过向成员展示增加成员级别对他们的价值，从而增加新成员的数量，并提高现有成员的会费，以及让他们参加到其他的工作组。当然，我们还要继续努力让更多企业成为会员，与会员资格有关，基金会于2017年末推出了会员资助计划，作为会员的一种手段，可以直接或与其他成员合作，或者是交于与基金会，从而实现对其它成员进行合作，以实现特定的目标。我们预计会员资助计划将继续保持增长，在未来成为基金会收入的重要来源之一。

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历年的关键决策

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战略归战略，属于期望达到的目标，但落实到实际的行动中，还是要有具体的动作的，那么就是关键的举动：

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2012
并不需要项目必须使用Java语言或OSGi模块化（插件）模型。
通用构建基础设施：董事会授权 EMO 创建并托管用于所有项目的通用构建基础结构（CBI），在过去，每个项目都负责创建和维护自己的构建和构建基础设施。在未来，我们希望CBI将成为EMO为项目社区提供的关键服务。EMO一直在积极使用Maven，Tycho和技术构建CBI，并希望许多项目在2012年期间能够迁移到这些服务上来。

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2013
为了使项目请求访问Java TCK，它必须满足以下条件：
项目的PMC 已公开讨论并批准了项目的TCK访问请求，并要求EMO进行访问；
战略成员支持该项目使用TCK的意愿
董事会以董事会绝大多数票通过了该项目对TCK的使用。