总的来说,投资者希望企业能够在经济环境中取得良好的表现,并为他们带来可观的回报 。
四、竞争者分析 标题竞争者分析的内容:
包括识别现有的直接竞争者和潜在竞争者的现状和未来动向,收集与竞争者有关的数据库,对竞争者的战略意图和各层面的战略进行分析,识别竞争者的长处和短处,洞察竞争者在未来可能采用的战略和可能做出的竞争反应 。
标题竞争者分析目的:
是为了准确判断竞争对手的战略定位和发展方向,并在此基础上预测竞争对手未来的战略,准确评价竞争对手对本组织的战略行为的反应,估计竞争对手在实现可持续竞争优势方面的能力 。
数据分析人员应当**具有从市场和行业两个方面来识别企业的竞争者的相关业务知识 。**具体的来说,要识别竞争者的策略,判断竞争者目标,并评估竞争者的优势和劣势 。数据分析人员还能够帮助管理层确定竞争者的战略,及判断竞争者反应模式 。
案例: 黑莓公司为什么会消亡?
黑莓手机曾经是全球最受欢迎的智能手机之一,但在智能手机市场的竞争中逐渐失去了优势,最终导致了其消亡 。以下是一些可能导致黑莓手机消亡的原因:
缺乏创新
黑莓手机最初的设计重点是安全性和保密性,但随着智能手机市场的发展,其他品牌也开始提供类似的功能 。同时,其他品牌也在不断推出新的技术和功能,如触摸屏幕、高分辨率相机等,这些都是黑莓手机所没有的 。因此,缺乏创新成为了黑莓手机的一个致命弱点 。
不适应市场变化
随着智能手机市场的快速变化,消费者的需求也在不断变化 。例如,他们希望手机更加轻便、易于携带,同时也需要更多的娱乐和社交功能 。然而,黑莓手机的设计和功能并没有很好地适应这些变化 。此外,黑莓手机也没有像其他品牌那样积极地与第三方应用程序和服务进行合作,这也限制了其在市场上的竞争力 。
管理不善
黑莓公司的管理和组织结构也被认为是其消亡的原因之一 。在过去的几年中,黑莓公司一直在努力转型为一家软件和服务提供商,但这个过程中存在很多问题 。例如,公司内部的管理层级过多,决策过程缓慢;同时,公司也没有很好地利用自己的专利和技术优势来开发新产品和服务 。这些问题导致了公司的业务发展缓慢,最终导致了其消亡 。
竞争对手的崛起
最后,黑莓手机的消亡还与竞争对手的崛起有关 。在智能手机市场的早期阶段,黑莓手机是市场上的领导者之一 。然而,随着苹果、三星等品牌的崛起,它们的市场份额逐渐增加 。这些品牌不仅提供了更好的硬件和软件功能,还能够更好地满足消费者的需求 。与此同时,谷歌等公司在移动操作系统方面的领先地位也使得它们能够更好地控制市场 。所有这些因素都导致了黑莓手机的市场份额逐渐下降 。
总之,黑莓手机的消亡是由多种因素共同作用的结果 。缺乏创新、不适应市场变化、管理不善以及竞争对手的崛起都是导致其消亡的重要原因,并且从总体上低估了竞争对手,没能适应不断变化的市场需求 。
五、市场机会识别
市场机会的识别是对市场机会的寻找,识别过程,是企业管理者最重要的任务之一 。
好的市场机会必须满足的条件
一个好的市场机会必须满足以下两个条件:
分析表明一个需求未被满足的状态通过提供新的产品是能够满足该需求
大多数企业面临的一个共同业务问题是市场的机会在哪?或者说如何发现新的市场机会?找到新的市场机会意味着新的利润增长点 。市场机会往往存在于消费者还未被满足的需求中 。数据分析人员利用数据分析手段对当前市场机会进行挖掘与筛选,并研究当企业内部与外部环境发生变化时,如政府颁布新的法规,经济环境发生变化,发现新的用户群体,挖掘出新的用户需求,研发出解决用户需求的新技术,供应商采用新型工艺,新的市场机会就会出现 。
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