OPPO掉队：疲态与破局 _vivo

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“公司留下的都是优秀的产品和优秀的品牌，市场占有率只是结果之一，毕竟研发投入要给员工发薪水是不可能让出市场份额的。” 5月初，微博用户“自信眉”在博文中表示。熟悉手机行业的人都知道，这个账号的主人其实是OPPO副总裁、全球营销总裁沉义人。
不过，沉义人的身份已经从OPPO副总裁变成了数码博主。外界普遍猜测，正是OPPO近几年市场份额的大幅下滑，才让沉义人夺冠。
市场研究机构IDC和近期公布的2020年第一季度全球智能手机出货量数据显示，OPPO长期占据第五名的位置已被vivo取代，而自身则被归类为“其他” 。在中国市场，OPPO 2019年的出货量也下降了20.4%，市场份额也从第二下降到第三。
如何尽快遏制国内外市场份额下滑的困境，成为OPPO面临的最大难题。
低线城市崛起改变潮流
蓝绿大厂正在悄悄分裂
2016年是中国手机市场出货量的巅峰，OPPO也在这一年夺得了中国手机市场份额的桂冠。今年，沉义人撰写的“充电5分钟，通话2小时”的广告语已经为全国手机消费者所熟知，特别是对于首次更换智能手机的低线城市消费者而言。
IDC发布的2016年中国智能手机市场报告显示，2016年OPPO手机的同比增长率达到了惊人的122% 。当年第四季度，OPPO手机以18.1%的市场份额称霸国内手机市场，出货量达到2450万部。
2016 年全年，三四线城市是手机增长的重点。当年小米创始人雷军在接受媒体采访时表示，OPPO和vivo之所以在今年爆发，是因为他们在三四五线城市遇到了换机热潮，因为以及信息不对称——上述领域的消费者不知道一个产品值多少钱，是否还有其他选择。
即使在OV鼎盛时期，也有不少业内分析人士指出，OPPO和vivo的线下渠道成本太高，对中高端人群的推动力不强，技术能力不强，这将拖累他们随后的增长。随着手机市场从增量市场转向存量市场，这一预测很快就实现了。国内手机市场逐渐萎缩，华为（包括荣耀）凭借大量的研发投入和渠道，迅速夺回市场头把交椅。
然而，凭借深沉的渠道优势、紧跟潮流的明星代言和节目标题，以及在特定领域的技术发展，OV两家在饱受“低配高价”争议的同时，依然占据着市场。” 。巨大的市场。此后在国内市场，OPPO和vivo早已占据二三的位置，差距并不大。不过，两者的区别开始体现在份额变化的趋势上。
市场调研机构数据显示，2019年上半年，OPPO和vivo分别占国内智能手机市场的18.6%和18.5%，相差无几。不过，与上年同期相比，OPPO的销量下降了2.2%，而vivo则增长了10.0%——前者下降，后者稳步上升，同样持续IDC 数据。整个2018年的流行趋势。一向让人“傻眼”的蓝绿大厂，在默默无闻中渐渐远去。
对高端市场的影响较弱
Reno未能给OPPO带来春天

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一位手机行业的业内人士告诉新京报采访人员，OV的差异化是他们在技术积累、产品能力和渠道思路上的各种差异的结果。从技术上看，他表示OPPO过去专注的快充技术已经是当今手机市场的标配，难以形成差异化优势，但vivo对自拍效果的优化依然是其中之一其目标用户。只需要。“当你的亮点不能打动用户时，你怎么能指望他们购买你的产品？”多位接受采访的业内人士表示，OPPO近两年在产品和技术上的表现并不亮眼。而这些问题都集中在沉义人支持的Reno系列中。
面对新的市场形势，OV的产品策略选择大相径庭。市场研究机构分析人士在去年4月指出，OPPO和vivo都在改变产品策略，建立新品牌。vivo的选择是为消费者提供多达7个系列的产品，以满足更广泛的消费群体的需求。另一方面，OPPO 则专注于其新的 Reno 系列，以恢复其在中高端市场的产品吸引力。