企业的增长五线企业文化建设是什么意思

有人说，企业文化是企业员工的行为或处事方式，或者是企业墙上的标语，或者是企业经常从事的一些文化娱乐活动，或者是企业的薪酬和激励制度，或者公司内部氛围&;…
很多时候，我们所说的企业文化是什么意思？很多时候我们只能谈其中的一点。这没有错，但并不全面。
由于不全面，很容易使人们对企业文化的理解成为，甚至产生误解，从而在实施企业文化建设和实施的过程中走弯路，既费人又费钱。
子凡走访了很多公司，发现很多公司都说他们的企业文化很好。但是当我们完成研究后，我们发现他们的企业文化很好，指的是唱歌、演讲、运动、户外开发等很多“文武”活动。而这些跟风的“文武”活动，充其量只是企业文化的一种体现，与真正的企业文化相去甚远。
为什么会出现这种现象？是因为公司创始人、董事长、总裁对企业文化认识不够。
紫帆基于十多年的工作经验和思考，从大师的角度分析和解读什么是企业文化，到企业老板的认知，企业文化与相关要素的关系。

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企业文化理论之父Edgar 提出的企业文化三层次理论，非常值得公司创始人、董事长、总裁。负责人仔细阅读和理解很重要。
Edgar的企业文化三个层次及对企业文化的相关解读。不仅提高了子凡对企业文化的理解，也为完善企业文化的实施提供了很大的帮助。因此，子凡在这里结合一些例子，与大家分享谢恩的企业文化三层次理论，即人工饰物、价值观和深层假设。
这段文字好像有点难懂，没关系，子凡会根据实际情况来理解的。
第一，人造珠宝级别。

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人造配件是那些看得见、听得见、摸得着的企业文化产品（如制服）、管理制度和工作流程。
当您进入企业内部时，人工制品是最容易观察到的文化层，因为它就在表面。我们回想起我们去过的餐馆、酒店、商店、银行和政府机构，注意到它们的建筑风格、室内装饰、关系。工作氛围和员工的制服和行为。您很快就会发现，不同的企业有非常不同的做事风格。
比如我们去一家互联网公司，里面的装修往往是很开放的。几个人围着一张椭圆形桌子工作。他们穿着很随意，有的甚至穿拖鞋。工作似乎也很自由。工作时可以喝杯咖啡。整个工作氛围看起来很紧张，其实很自由。
当我们去一家机械厂时，里面的人都在努力工作，他们不说话，也不看对方。
所以，从这两家公司的角度来看，两家公司的文化完全不同。但是，我们在判断相关细节时必须非常小心，因为我们只看到了表象，不知道他们的行为背后是什么。
其次，价值观的层次。
人工制品的背后是组织的“信念和价值观”，即组织的战略、目标和理念。这些东西通常可以在文化宣传册、宣传册或公司墙上找到。
当我们深入了解一家公司的文化时，我们经常会问，他们为什么要这样做？
例如，为什么这家互联网公司的办公桌是椭圆形的？，为什么这么多人一起工作，而不是像豆腐块一样的办公风格？这时候他们可能会告诉你，他们提倡扁平化、开放和共享的工作作风，如果你有任何问题，马上问他们，他们会立即合作解决。
不过，有些公司也会围着桌子工作。但实际上，是因为公司认为它更时尚。
而且你会发现有些字面值往往与它们的行为方式完全相反。
比如他们的价值观表示“互相信任”，但从内部人际关系来看，他们的关系非常紧张，几乎没有信任。

企业的增长五线 企业文化建设是什么意思

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