企业的增长五线 企业文化建设是什么意思

有人说,企业文化是企业员工的行为或处事方式,或者是企业墙上的标语,或者是企业经常从事的一些文化娱乐活动,或者是企业的薪酬和激励制度,或者公司内部氛围&;…
很多时候,我们所说的企业文化是什么意思?很多时候我们只能谈其中的一点 。这没有错,但并不全面 。
由于不全面,很容易使人们对企业文化的理解成为,甚至产生误解,从而在实施企业文化建设和实施的过程中走弯路,既费人又费钱 。
子凡走访了很多公司,发现很多公司都说他们的企业文化很好 。但是当我们完成研究后,我们发现他们的企业文化很好,指的是唱歌、演讲、运动、户外开发等很多“文武”活动 。而这些跟风的“文武”活动,充其量只是企业文化的一种体现,与真正的企业文化相去甚远 。
为什么会出现这种现象?是因为公司创始人、董事长、总裁对企业文化认识不够 。
紫帆基于十多年的工作经验和思考,从大师的角度分析和解读什么是企业文化,到企业老板的认知,企业文化与相关要素的关系 。

企业的增长五线  企业文化建设是什么意思

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企业文化理论之父Edgar 提出的企业文化三层次理论,非常值得公司创始人、董事长、总裁 。负责人仔细阅读和理解很重要 。
Edgar的企业文化三个层次及对企业文化的相关解读 。不仅提高了子凡对企业文化的理解,也为完善企业文化的实施提供了很大的帮助 。因此,子凡在这里结合一些例子,与大家分享谢恩的企业文化三层次理论,即人工饰物、价值观和深层假设 。
这段文字好像有点难懂,没关系,子凡会根据实际情况来理解的 。
第一,人造珠宝级别 。
企业的增长五线  企业文化建设是什么意思

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人造配件是那些看得见、听得见、摸得着的企业文化产品(如制服)、管理制度和工作流程 。
当您进入企业内部时,人工制品是最容易观察到的文化层,因为它就在表面 。我们回想起我们去过的餐馆、酒店、商店、银行和政府机构,注意到它们的建筑风格、室内装饰、关系 。工作氛围和员工的制服和行为 。您很快就会发现,不同的企业有非常不同的做事风格 。
比如我们去一家互联网公司,里面的装修往往是很开放的 。几个人围着一张椭圆形桌子工作 。他们穿着很随意,有的甚至穿拖鞋 。工作似乎也很自由 。工作时可以喝杯咖啡 。整个工作氛围看起来很紧张,其实很自由 。
当我们去一家机械厂时,里面的人都在努力工作,他们不说话,也不看对方 。
所以,从这两家公司的角度来看,两家公司的文化完全不同 。但是,我们在判断相关细节时必须非常小心,因为我们只看到了表象,不知道他们的行为背后是什么 。
其次,价值观的层次 。
人工制品的背后是组织的“信念和价值观”,即组织的战略、目标和理念 。这些东西通常可以在文化宣传册、宣传册或公司墙上找到 。
当我们深入了解一家公司的文化时,我们经常会问,他们为什么要这样做?
例如,为什么这家互联网公司的办公桌是椭圆形的? ,为什么这么多人一起工作,而不是像豆腐块一样的办公风格?这时候他们可能会告诉你,他们提倡扁平化、开放和共享的工作作风,如果你有任何问题,马上问他们,他们会立即合作解决 。
不过,有些公司也会围着桌子工作 。但实际上,是因为公司认为它更时尚 。
而且你会发现有些字面值往往与它们的行为方式完全相反 。
比如他们的价值观表示“互相信任”,但从内部人际关系来看,他们的关系非常紧张,几乎没有信任 。