创业风险评估技巧如何选择创业项目识别创业风险 _创业

这种新型冠状病毒变成了2020年飞出去的黑天鹅。这只天鹅有点特别。它与过去不同。2003年的SARS感染会引起发烧，所以可以立即隔离。，但这种新型冠状病毒有潜伏期。潜伏期可传染，传染性强。即使您有幸康复，您也可能会再次感染。所以朋友们，我们必须保护自己和家人。啊，不能出门就别出门，出门记得戴口罩。
然后疫情对很多行业产生了非常大的影响，而在黑天鹅事件之后，往往会出现蝴蝶效应，对各行各业产生连锁反应。2020年我国经济也将进入史无前例的寒冬，因此新型冠状病毒，黑天鹅，会让很多企业陷入困境。那么让我们来看看这次疫情和零售业。短期内，我们的商场或者餐厅，集体减少营业时间，或者直接关门几天，会直接影响一季度行业的销售，我们旅游业也是一样。这种影响的高峰期将长达一年之久。电影业也是如此。2020年春节档7部电影集体宣布撤档。例如，影视概念股全线下跌近4% 。当代东方和光明传媒跌幅超过5% 。据调查，春节期间受疫情影响，整个餐饮行业也减半，亏损近5000亿。

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【创业风险评估技巧如何选择创业项目识别创业风险】

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餐饮业西贝面的CEO表示，账户上的现金流不能承载三个月，所以对教育行业的影响是长期停课会引发现金流危机，内部管理会产生巨大的危机。

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这些不可预测的自然和人为灾难使许多行业变得脆弱且非常脆弱。当然，每一件大事的背后，一定会有很多企业悄然崛起，因为哪里有危险，哪里就有机会，哪里就有商机。比如2003年非典期间，刘强东把中关村的实体店放到网上，马云也拓展了淘宝，那么我们来看看2020年的商机。毛呢？或者这些机会的特点是什么？
首先，第一个特点是它具有抗脆弱性。有了这样的业务结构特征，成本是有底线的。如果我们看图1，可以看到成本是有底线的，但是收益，是无限的，也就是说如果项目一直在亏钱，是有底线的，不会继续没完没了地赔钱，如果它赚钱了，它就不在线了。
那么我们来看看下面这张图。下图是典型的脆弱结构，比如我们的餐饮业。武汉病毒爆发后，这些餐饮业的餐饮业主嘛，商场老板每月还要给员工发工资、付房租等等，甚至还要还清贷款。成本越来越高。如果疫情不结束，他的损失将是无穷无尽的。那么如果疫情结束了，他们的收入也会受到限制，因为酒店的空间有限，桌子有限，员工有限。不管怎么翻天花板，仅此而已。这是一个非常脆弱的业务结构，成本没有底线。收入有封顶，没有封顶，但这种生意如果输了，就如同无底洞。

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所以我们选择创业的业务架构，首先要选择anti-，关键是把失败的成本降到最低，同时不断放大创业的上限受益。
第二个特点，就是要看创业能不能解决这个社会问题。我们需要思考这个社会问题是否足够大？市场要足够大，不仅要针对我这部分大众，女性用户，或者儿童用户，还要考虑这个问题是否够痛，人们能不能在这个痛点上花钱？我们针对这个客户的最大痛点寻找解决方案，从而快速获客，实现流量。

创业风险评估技巧 如何选择创业项目识别创业风险

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