11月27日，在“有赞六周年感恩答谢会”上，有赞创始人兼CEO白鸦吐了波口水：“在今天的中国，前端‘消费互联网’的业务可以快速融资并有盈利的故事，咱们不缺；后端‘基础计算设施’可以拥有更多数据并盈利，咱们也不缺；但真正给商家提供落地的系统解决方案、提供实施的服务，咱们很缺 。因为这事做起来很苦、赚钱很慢 。”

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白鸦口中这个很苦很累的活，就是有赞一直在做的为商户提供微商城和完整的移动零售解决方案的SaaS服务 。
不过抱怨归抱怨，正是凭借这些脏活累活，有赞成功甩开曾经的对手——口袋购物“微店”（下称微店），并借壳上市成为了“微信生态第一股” 。而曾经无比辉煌的社交电商独角兽、被雷军、马化腾看好的微店，却因为没有做好这些脏活累活，而逐渐淡出人们的视野，曾经的辉煌一去不复返 。
在微信这个坐拥10亿用户的巨型流量池里，流量红利+强社交关系链，让它成为了社交电商生存和发展的绝佳土壤 。但“土壤”再好，也是有企业成功，有企业失败 。成功如有赞、拼多多、云集等如今的独角兽，失败如微店等 。


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在这个有赞成立六周年的节点上，我们就一起来扒一扒它曾经的强大对手——微店，一个曾经拥有强大用户资源、充足资金，还有行业风口及先发优势的社交电商，是如何一步步走向失败的！
曾经的微店有多火？它就是社交电商的代名词
曾经的微店有多火？可以从当年大佬们的态度和它融资的速度上得到答案 。
2014年1月，在淘宝对第三方导购平台的封杀下，凭借导购网站积攒了大量用户的口袋购物，顺势推出了移动购物平台“微店”，主要帮助微商在微信上开店，这在当时可是妥妥的刚需 。


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彼时作为腾讯入场移动互联网的“船票”，微信月活跃用户数已接近4亿，朋友圈大量好友化身微商，通过微信群和朋友圈营销卖货，而微店做的就是帮助这些微商搭建电商销售平台，构建微信版“淘宝”，让微商可以方便、直接地装修店铺，上传商品信息，还可通过自主分发链接的方式与社交结合进行引流，完成交易 。
正是这一创新性商业模式，得到了互联网大佬们的认可和点赞 。雷军称微店为“中国市场上最成功的创业项目”，而马化腾则直接真金白银的进行了投资 。当时的微店在2014年一年内就获得了A、B、C三轮融资，而腾讯领投的C轮中，直接给了3.5亿美金 。
微店火了，直接引领了社交电商的风口，随后微信小店、京东拍拍微店、淘宝微店，以及商派有量微店、易米微店、微盟等各类微店纷纷涌现；微店也成功了，从2014年1月上线，到当年9月份，微店已覆盖172个国家，吸引了超过1200万家店铺入驻，月独立访客8300万，成交额已经达到150亿 。
在社交电商这条赛道上，微店可以说冲在了前头，直接对标手机淘宝客户端，一时间风光无两 。


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如果故事就这么发展下去，对于微店来说将是一个美好的结局 。但是，经历了2014年的突飞猛进，2015年的微店意外地走上了下坡路 。
2015年，微店本来握着一手好牌 。彼时资本寒冬来临，很多企业资金链破裂，无以为继 。其对手有赞也面临着生死存亡的危机 。而微店因为手握大量资金，又有大量用户资源，本可以借势快速发展，但从2015年下半年后，微店数据开始严重下滑，微信内部也将微店从最高级的战略合作伙伴下调了几级 。自此以后，微店不仅没有融资消息传出，连新闻报道也少之又少 。

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