开发微店的公司及目的微店是什么公司开发出来的( 二 ) _微店

据公开资料显示，2017年微店的定位由“开店工具”转向“创业平台”，选择从工具转向平台，这也一定程度上导致了2018年年初，微店创立时的两位技术合伙人马飞和吴道钰的相继离职。
从曾经辉煌无比的社交电商独角兽，到如今的默默无闻被市场边缘化，微店究竟做错了什么？
为什么发展仅一年半，微店就开始走下坡路？
满打满算，微店的辉煌仅维持了一年半的时间，便开始颓势尽显。分析其中原因，可以从两个角度来看。

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从表层原因来看，是因为微店没有持续的流量入口，没能在用户中形成品牌效应。
微店是一个独立的电商系统，卖家的店铺需要持续的流量（买家）才能维持运营，而对于微店来讲，只有持续的流量入口，才能吸引更多的商家使用自己的电商系统，反之，微店则如同无源之水，无本之木，无法长期发展。
虽然微店相继推出过口袋购物、今日半价、美丽购、代购现场等产品来引流，但作用很小。其中原因主要为，微店未形成品牌效应，用户并没有在微店平台搜索商品的习惯。相比于微店，大家更习惯于在淘宝、京东等平台上进行搜索。
从深层原因来看，是因为微店商业模式的模糊。在发展之初，微店的定位是工具，主要为商家和用户提供买卖的电商系统和各种开店、营销工具。但在2015年微店开始向平台发展，上线了按摩、外卖、美甲、家政等O2O项目，此外还投资了女性励志类社群“趁早” 。而比较尴尬的是，不管是做工具还是做平台，微店都没有做好。
做平台，微店干不过淘宝和京东；做服务，没有像有赞一样持续深耕，没有为商家和买家提供极致的体验，最后不仅将市场让给了有赞，连微信生态第一股的殊荣也一并拱手相让。
事实上，有赞遇到过和微店一样的问题。同样是在关键的2015年，在微店不断向平台扩展的时候，有赞的白鸦也在思考和寻找合适的商业路径，并最终决定专注做“软件服务商”，虽然在后来的发展中由于开启全面收费用户大幅流失，但通过不断为线上、线下卖家，以及品牌商提供良好的产品和服务，有赞熬过了寒冬，在2017年开始逐步盈利。

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所以，没有找到合适的商业模式，没有持之以恒的决心和信心深耕一个赛道，这或许是微店沦为今天如此境地的主要原因。
如今微信生态已经成为阿里电商潜在的竞争对手，公众号、微信群、朋友圈、小程序等社交关系链为电商产品的传播和营销提供了天然渠道，目前在微信生态中发展壮大的拼多多、云集、有赞等正不断向外界展现着微信生态的巨大发展潜力。
所谓以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。今天我们对微店失败原因的探讨，或许可以为微信生态中的后来者提供一定的借鉴。
【开发微店的公司及目的微店是什么公司开发出来的】

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开发微店的公司及目的 微店是什么公司开发出来的( 二 )

开发微店的公司及目的微店是什么公司开发出来的( 二 )