【内摹访谈】谈谈AI爆发前夜的B端设计 _视频

【【内摹访谈】谈谈AI爆发前夜的B端设计】本文来自摹客产品设计团队（MPD）的设计专栏“内摹访谈” 。
专栏介绍：专栏名称来源于西方美学理论「内摹仿说」，意指审美活动与摹仿活动紧密相连，审美不只针对表象动作，其核心在于由物及我，从表观带动内心的感受。“内摹访谈”希望通过摹客内部的专业视角，去洞察设计行业内的变化的表象，给产品设计领域的从业者们带来灵感与启发。
在撰写这篇文章的时候，似乎是整个数字创意和内容行业的至暗时刻：太猛了、太猛了，而这些AI工具还将继续以人类无法理解的速度迭代和进化，今后依靠人力进行设计还有什么意义？
以前认为的难度极高的CG绘制和语言逻辑能力，居然最快被AI攻克 —— 仔细想想也就很好理解了，因为AI不是以人类的思考模式去创作或应答的，只要产出物能够被模仿，那就可以用海量的训练来让被AI生成的内容做到“以假乱真” 。
在这个逻辑下，C端产品设计或许是很危险的，因为消费时间越短的内容越容易被AIGC（AI生成内容）取代，而当下的C端产品获客逻辑，恰恰就是用短平快的内容为用户制造高频次的快乐（短视频、小游戏、图文流等）。相反的是，B端产品设计往往是围绕业务逻辑和效率进行，快乐感通常不是最核心考量的部分，所以受到的AI冲击似乎会小些。
在这篇文章接下来的部分，我们汇总了4条摹客产品设计团队（MPD）的观点，试图推导这个设计师谈AI色变的年代，B端设计者可能会面临的改变和挑战。
一、更苛刻的个人能力要求
大概是4、5年前，UI行业内逐渐有了全链路这个词。之前团队内开玩笑说什么全链路，不就是行业卷起来以后，一个人要顶多个人用，这样才能向老板证明自己的价值。
但AI时代来临后，全链路可能会成为行业标配。原本只会踩缝纫机的纺织女工，如果不想被机器淘汰，不但要学习如何操作新的机器，还需要了解材质、机械、设计、印染等多方面的知识。
对于未来的B端设计者，用研和交互的工作比例会明显提升，这就意味着以前只会画画的设计师要去思考诸多产品层面的难题 —— 产品要解决什么核心问题？如何收集用户、业务方的反馈？如何有效地进行竞品和用户调研？只有这些问题想清楚并做好了，才能找到更好的解决方案和更有价值的业务驱动点。
到了设计阶段，B端产品虽然视觉上交互上的整体要求要比C端低些，但要真正让成品实现“易用”、“清晰”、“高效”、“一致”这些优秀的设计品质，依然需要设计师大量时间和经验的积累。
最后，普遍不善交流的“社恐”设计师们，或许还要尝试突破自己的沟通能力。如果要求更高一点，还要尝试主动去解决团队协作问题，并推动团队完成更高层次的目标 —— 这些之前在大厂考核中高级设计师的部分，很可能被“下放”给更低水平的设计师。
这一切都意味着，想坚持做一名设计师，不会那么容易。

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二、B端C化门槛降低，视觉迎来小爆发
以前B端产品很少运用偏C端的视觉风格的根本原因还是：产出成本高，收益小。
B端设计非常需要恰到好处的克制 —— 设计不能过分抢占了用户的注意力，避免影响用户的主流程操作 —— 这非常考验设计师的尺度把控力。比如花费了团队大量成本打磨的一个小体验，可能还得故意藏起来，等待用户偶然发现，然后才能增加一丢丢的产品忠诚度：转化效率太低。
B端C化最拿手的应用，还是各类运营宣传图，这种需要吸引用户注意力并转化为流量的场景，才能充分发挥视觉创意的优势。但在如此狭窄的领域，目前也被内卷到要用C4D建模才能在行业内混个“能看”的程度，这样的投产比显然不是大部分中小公司能够接受的。