企业解放军管理模式

企业解放军管理模式【企业解放军管理模式】《企业解放军管理模式》是中国科学文化音像出版社出版的音像製品 , 作者是董博雅 。本书提出了11条纯粹中国本土化的管理新概念 , 创造性地将解放军的治军理念与当代组织管理理念完美融合 , 对当今所有类型的组织具有重大的启示作用 。
基本介绍书名:企业解放军管理模式
作者:董博雅
类别:企业管理
定价:580元
出版社:中国科学文化音像出版社
组成:7盘DVD
编辑推荐企业竞争强度比10年前增加3倍 , 企业利润逐年递减10%中国民营企业60%在5年内破产 , 85%在10年内消失2008年全球经济危机瞬间爆发 , 众多企业在一夜之间倒下 , 您的企业还能支撑多久?当王石去攀登珠峰的几个月时间里 , 万科集团的业绩仍然增长了40%  , 您的企业做得到吗?企业总裁不得不说的执行困惑为什幺企业有方向 , 员工没动力?为什幺制度成百上千条 , 就是执行不下去?为什幺最初的目标 , 到最后都落实不了?为什幺员工都说想做好 , 却没有人对结果负责任?为什幺个人能力都很强 , 团队却很弱?为什幺高层很苦恼 , 中层很困惑 , 员工很无奈?执行不下去 , 企业绩效难以提升 , 成本难以控制 , 员工难以管理 , 目标难以实现 , 一切都等于零!经济危机的巨浪将会把企业直接推向生死线!执行的9大难题:如何让您的员工有动力 , 有目标 , 有方向?如何让您的团队齐心协力 , 拧成一股绳 , 劲往一处使?如何让每一个人都懂得结果提前 , 自我退后?如何让所有人自动自发 , 百分百执行?如何让企业的计画层层分解 , 条条落实?如何创造最大的客户满意与客户忠诚?如何让老闆不累 , 从重重繁琐中解脱?如何让中层不惑 , 对上服从 , 对下管控?如何让基层不怨 , 没有藉口 , 没有怨言?立即行动 , 向最强的执行力组织学执行!世界上最具执行力的组织是什幺?——是军队!中国最执行力的组织是什幺?——是解放军!中国前500名企业中 , 具有军人背景的总裁、副总裁200人之多 。其中包括万科的王石 , 联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、方正的魏新、宅急送的陈平、华硕的施崇棠、中远的宁高宁……他们的成功 , 无不得益于解放管理模式在企业管理的套用!图书目录世界上最优秀的管理在军队中国最优秀的管理在解放军

企业解放军管理模式

文章插图
组织力--企业解放军管理模式“给我一群人 , 我将还您一个团队;给我一个团队 , 我将还您一支军队”讲师介绍研发出《管理团队整体提升训练》、《行销团队整体提升训练》、《新员工入职入模训练》等核心课程 , 内容涉及战略管理、组织变革、行销策划、忠诚度训练、职业心态潜能开发等诸多方面 。《企业解放军管理模式》讲了什幺?世界上最优秀的管理在军队 , 中国最优秀的管理在解放军 。解放军在赋予的使命、制度建设、人才培养、自主变革等方面有独特的经验 。企业如何像解放军一样 , 创业阶段不死 , 危机阶段不散 , 发展阶段不狂 , 决战阶段不惰 , 守业阶段不败?