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基业常青【基业常青】《基业长青》，英文：Build to Last，全书名：《基业长青—企业永续经营的準则》（Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies），作者：吉姆·柯林斯（Jim Collins）和杰里·波拉斯（Jerry I．Porras），20世纪90年代选出两本最重要的管理书籍之一 。
基本介绍书名：《基业长青—企业永续经营的準则》
又名：《基业长青》(Build to Last)
作者：美 詹姆斯·柯林斯 / 美 杰里·波勒斯
原版名称：Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies
译者：真如
页数：317
定价：39.00元
出版社：中信出版社
出版时间：2006-9
装帧：平装
基本介绍《基业长青》，首次出版：1994年，《福布斯》20世纪20本最佳商业畅销书，如果说《追求卓越》是开启商业管理书籍的第一次革命，那幺《基业长青》则使这次革命达到一个高潮，为所有经理人和创业者带来灵感 。柯林斯和波拉斯在这本富于创造性的书中打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导 。内容提要历史背景科林斯和波拉斯在史丹福大学为期6年的研究项目中，选取了18个卓越非凡、长盛不衰的，研究了这18个基业常青公司的成功经验，主要讲述了一群真正杰出、历经岁月考验的百年企业从创业之初发展至今的情况，并将这些公司直接与它们的一个突出竞争对手对照，审视了这些公司由最初创建发展到今天的历史——创业→中等公司→大型公司 。基本观点在《基业长青》(Build to Last)一书中，正是探讨这类“高瞻远瞩”公司长生不老的秘诀 。他们在这本富于创造性的书中这样写道：“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书，也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关，也不谈及拥有某种公司展望 。本书所谈的问题更为重要、长久和真实 。这是一本有关高瞻远瞩的公司的书 。”他们在书中所引用的事例多来自详细的数字分析支持，更具有科学的客观性和说服力 。全书数百个具体的例子被组织成了紧密的实用概念框架 。科林斯和波拉斯确定“高瞻远瞩”公司的标準是：处于所在行业中第一流的水準、广受企业人士崇敬、对世界有着不可磨灭的影响、已经历很多代的CEO、已经历很多次产品生命周期且在1950年前创立 。根据这六条标準，他们选出的公司有：美国运通公司、波音公司、花旗银行、沃尔玛、迪斯尼公司等共18家 。作者认为，理念对现实的指导的确是重要的，正是“有一种核心理念指引和激励公司的人”使公司基业长青 。只不过这种理念不是无中生有地产生的，而是那些基业长青公司实践的产物，是这些公司成功经验的总结 。作者分析的是公司、组织以及人在组织中的作用 。作者从人的角度让我们看到了公司的成长和巩固 。作者从公司的角度分析了使得企业长远发展的优势，以此分析企业取得这些优势并长期发展的原因 。企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省来达到这些优势，使其成为公司特性，从而保证长久发展 。从《基业长青》一书中那些富于冲击力的标题，我们可以看到作者总结出的高瞻远瞩公司所拥有的特质，柯林斯的目的仅此而已，即找出高瞻远瞩公司共同拥有的使它们有别于其他公司的基本特质和动力，并把这些发现化为有用的概念架构 。许多人认为一家公司的持续成长依赖于几位优秀的CEO的持续运作，但本书的作者却告诉人们，对一个企业而言，一群聪明人在维持现状的基础上敢于进行新尝试比拥有一个有魅力的领袖更重要，而拥有一个核心的理念并为之奋斗则是企业的关键所在 。书目结构翘楚中的翘楚