企业管理方法和工具精选 _生活百科

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企业管理方法和工具精选【企业管理方法和工具精选】本书囊括了现代企业管理的基本工具和方法，并从战略到战术、从巨观到微观——进行了解析，堪称现代企业管理之宝典。·世界500强的成功之道·日本企业的精华解读·麦肯锡的常用方法随着管理工作的日益複杂和工作压力的加大管理人员需要的是能够立竿见影、行之有效的实用管理技术和规範的管理方法。《新工厂管理》丛书正是满足这种需要的工具书。
基本介绍书名：企业管理方法和工具精选
出版社：广东经济出版社
页数：272页
开本：32
品牌：广东经济出版社
作者：文放怀
出版日期：2004年1月1日
语种：简体中文
ISBN：9787806778074, 7806778071
作者简介文放怀，新工厂管理专家、六西格玛管理专家，中国企业联合会管理培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达等企业长期从事高等生产品质及管理，有较深的造诣和丰富物实战经验，已出版《现代企业品质管理技术》、《6SIGMA品质管理》、《6SIGMA设计实战》、《服务业六西格玛管理实战》等10多部专着。曾受邀于中山大学管理学院、华南理工大学等多家单位进行6SIGMA管理培训和讲座。曾参与台湾中山毅嘉公司、香港德高公司、深圳移动、河南心连心化工、广东东菱集团等多家企业的六西格玛项目辅导取得较大的财务收益。图书目录前言第一章企业基础管理方法与工具 1、企业战略管理 2、企业策略管理 3、企业经营战略计画及实施 4、企业战略实施的资源配置 5、波士顿企管顾问PPM矩阵 6、GE公司的投资组合理论 7、企业业务流程重组（BPR） 8、平衡计分卡（BSC） 9、企业行销策略 10、企业财务管理 11、企业竞争战略和策略第二章企业生产管理方法与工具 12、标準时间 13、稼动率分析 14、生产能力分析 15、快速换模法 16、TPM管理 17、流程分析 18、搬运分析 19、零件减半化计画 20、附加价值分析 21、连续生产线的级装第三章企业成本管理方法与工具 22、生产成本指标及基準资料 23、成本的组合 24、生产标準成本计算 25、生产成本计算 26、单位相关成本管理 27、作业成本计算（ABC） 28、价值分析（VA/VE） 29、物流成本 30、损益平衡点 31、设备投资经济性计算 32、容许成本第四章企业质量管理方法与工具 33、目视管理 34、防错法 35、作业标準 36、品管圈（QCC） 37、 QC七大手法 38、设计评审（DR） 39、 6Sigma设计（DFSS） 40、质量功能展开（QFD） 41、抽样检验 42、新QC七大手法 43、统计过程控制（SPC） 44、实验设计（DOE） 45、失效模式与影响分析（FMEA） 46、过程能力分析 47、 6Sigma品质管理 48、零缺陷管理 49、数位化的新6Sigma 第五章企业交期管理方法与工具 50、交期管理自动化 51、库存管理（ABC） 52、进度管理 53、现成管理 54、定期定购方式 55、计画评审（PERT） 56、盘点 57、自动化仓库 58、日程计画管理 59、物料需求计画（MRP） 60、 SPAN方法第六章企业人力资源管理方法与工具 61、目标管理 62、人事考核 63、人事管理体制 64、提案制度 65、会议管理 66、沟通管理 67、在职教育训练（OJT） 68、团队建设第七章企业安全管理方法与工具 69、安全组织 70、安全管理计画 71、安全教育 72、工作现场的安全活动 73、安全作业 74、安全点检 75、工厂的管理基础5S 第八章企业信息系统管理方法与工具 76、企业资源计画 77、策略性企业信息系统（SIS） 78、质量信息系统 79、生产信息系统 80、製造与电脑整合（CIM） 81、及时制生产（JIT） 82、电脑辅助设计与製造（CAD/CAM） 83、电脑辅助工程/测试（CAE/CAT） 84、企业网路（LAN） 85、企业资料库