人力资源招聘与甄选技术

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人力资源招聘与甄选技术【人力资源招聘与甄选技术】《人力资源招聘与甄选技术》是2006年10月科学技术文献出版社出版的图书，作者是李德伟。
基本介绍书名：人力资源招聘与甄选技术
作者：李德伟
ISBN：9787502353940
页数：417
定价：42.00元
出版社：科学技术文献出版社
出版时间：2006-10
装帧：简装本
内容简介本书旨在为企业管理提供一套科学的人才招聘与甄选的实务技术。本书主要介绍了招聘战略制定、招聘流程设计、招聘策略选择的方法、招聘面试工作组织实施的一般操作步骤、招聘面试工作结束后新员工的录用和培训等等。本书内容完整，系统性强，涵盖了企业人才招聘动作过程中应涉及的人力资源管理的所有实务。书中收入表格具有很强的实用性和操作性，便于企业招聘工作中直接使用，使企业管理人员更加方便地使用招聘中的各种方法，是企业管理者案头、手边的有益工具书。编辑推荐招聘是公司人才流入的主要途径，可以说，成功的招聘是企业成功的开始。随着职场竞争的日趋激烈，如何才能招募到合适的人才，越来越为企业管理者所关心。本书旨在为企业管理者提供一套科学、标準的人才招聘与甄选的实务技术；主要介绍了招聘战略制定、招聘流程设计、招聘策咯选择的方法、招聘面试工作组织实施的一般操作步骤、招聘面试工作结束后新员工的录用和培训等等。作者简介李德伟，着名企划人，中国十大杰出职业经理人。现任某国际跨国公司高级经理、中方代表。具有10多年国际跨国公司市场行销管理企划工作经验，并有丰富的成功市场推广实践经验，曾获得11项职业资格证书。几年来为社团组织和企业进行商务策划和商业培训。多次要北京大学作专题演讲。曾策划大型活动几十次。为《商力策划师》国家职业资格标準及相关培训鉴定体系评审专家，数所高校和研究院客座教授。《金牌策划》顾问专家团项目组负责人。荣获“中国十大策划专家”、“中国企业杰出培训师”、“金牌策划专家暨中国商务策划精英”、“中国策划特别成就奖”、“中国最具影响力策划专家”、“中国十大杰出职业经理人”、“中国十大企划各人”等荣誉称号。图书目录第一章人力资源规划第一节人力资源规划概述第二节人员资源需求预测第三节人力资源供给预测第二章工作分析与设计第一节工作分析概述第二节工作分析方法第三节工作设计及说明第四节工作分析方案第五节工作设计方案第六节工作分析与工作设计管理表格第三章招聘策划第一节招聘概述第二节招聘渠道和方式的选择第三节招聘流程设计第四节招聘策略第五节招聘方案第六节招聘管理表格第四章人员选拔与评价第一节人员选拔与评价概述第二节人员选拔与评价的内容第三节人员选拔与评价的一般方法第四节人员甄选管理表格第五章心理测验第一节心理测验概述第二节智力测验第三节能力测验第四节人格测验第五节员工能力测评方案第六节应聘人员测试管理表格第六章面试第一节面试的概述第二节面试的準备第三节面试的实施第四节员工面试方案第五节面试管理表格第七章情景模拟第一节情景模拟概述第二节情景模拟的方法第三节情景模拟的操作程式第八章新员工的录用与培训第一节人员录用概述第二节人员录用的程式第三节新员工的安置调配第四节新员工职前适应培训第五节录用