项目经理责任制度 _生活百科

项目经理责任制度【项目经理责任制度】项目经理责任制度是指项目经理对项目负责并承担责任的制度。
制度内容1.项目经理的责任与许可权儘管各工程谘询单位对项目经理的授权不尽相同，不同规模项目的项目经理的责任与许可权也不是一成不变，但大体可归纳为以下几个方面:（1）责任 ①代表谘询单位为客户开展项目服务； ②制定项目组工作计画；③组织并聘用项目组成员； ④发挥项目管理中的领导作用； ⑤检查并上报项目进展情况； ⑥协调项目组与谘询单位各部门的联繫； ⑦按预算控制项目的开支； ⑧处理项目经理部的善后工作。（2）许可权 ①管理项目组的全部工作； ②充分利用谘询单位资源完成项目； ③批准项目组人员、计画变更； ④修正项目组预算； ⑤批准项目组的工作报告。2.项目经理的素质要求项目经理应具备下列素质：（1）具有符合谘询项目管理要求的领导和协调能力；（2）具有相应的谘询项目管理经验和业绩；（3）具有谘询项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律知识；（4）具有良好的职业道德。3.对项目经理的考核对项目经理的考核主要涉及以下方面：（1）工程谘询契约的履约情况；（2）项目经理在项目实施中的领导和协调水平；（3）发现和处理意外事件的措施是否得力；（4）项目谘询报告质量的评价结果；（5）项目组的利润指标的完成情况；（6）客户和谘询单位对项目经理工作的满意程度。