剖析生态创新样本长沙银行:一半是金融,一半是科技( 四 )


就这一点而言 , 科技、生态领域中的“课代表”长沙银行可以说已经进入到了收获期 。不仅在过去二十多年发展中“立足长沙、深耕湖南” , 更在国家十四五战略引领下勇于打开自我 , 全面对接粤港澳大湾区的各方资源 , 跨域协同、共兴共荣 。
在朱玉国及其掌管的这家资产规模超7000亿元的长沙银行眼中 , “这不是一个对银行来说最好的时代 , 却是开始真正做银行的时代 。在金融这条长期主义的跑道上 , 无所谓前浪后浪 , 客户才是最大公约数和最终评判者 。做正确的事 , 做对客户有价值的事 , 一路穿越迷雾、破浪前行 。”
结语
随着社会各界对金融科技、生态银行等发展趋势有着更深刻的理解 , 通过技术赋能和生态开放的战略决策 , 可以帮助长沙银行在二级市场中培育新的爆发时点和成长空间 。
与此同时 , 生态合作的背后 , 其实也是外部伙伴对“在机构赋能下 , 与之共同成长”的认定和决心 , 这种决心最大的机制在于不是以短期获利为目的 , 而是以投资“未来”为准则 。