剖析生态创新样本长沙银行：一半是金融，一半是科技( 三 ) _科技

一方面，高度聚焦“智能制造”和“园区发展”两大服务范畴。
大量发展产业链金融，逐步形成示范带动效应。近3年来，为省内先进工程机械、人工智能及机器人、集成电路等重点产业累计投放信贷超过500亿元，并为三一重工、中联重科、山河智能等一批智能制造龙头提供综合金融方案。

文章插图
围绕湖南20条、长沙22条产业链以及重点招商引资项目，对省内园区进行“全覆盖”服务，聚焦“两山”（马栏山视频文创产业园、岳麓山国家大学科技城）“两区”（国家级自主创新示范园区、国家级省级高新区），以互联网、生物医药、智能制造等行业为突破口；携手长沙高新区、长沙经开区、株洲高新区、隆平产业园、中电软件园等地开展智慧园区合作。
另一方面，积极探索与金融科技公司合作新模式，力推“科技生态” 。
去年9月，长沙银行联合腾讯、华为、湖南大学等48家单位设立“金融科技湘江生态联盟” ，围绕产业上、中、下游的有效对接，助推金融与科技深度融合。
十三五以来，长沙银行科技金融新增投放均超过500亿元，服务科技企业4500家、累计服务本土上市公司93家，其中2020年湖南新增11家A股上市公司该行就服务过8家。未来，立足湖南“三高四新”战略，长沙银行有着清晰的规划：科技金融到2023年的贷款投放力争实现倍增，服务科技型企业将达到7000家。
生态战略跃迁启示
银行业的科技革新，让市场开始对金融机构的判断标准随之发生了转变——由过去强调营收、利润等核心财务指标，慢慢过渡至现在的核心技术优势、不可替代性、市场和受众客群的认可度和美誉度，甚至是打破地域局限、跨域协同的服务能力。
这正如长沙银行在最新的战略规划中反复提及“要做深耕湘粤的现代生态银行” ，这也是该行获得资本市场中长期期待的核心所在。
对于长沙银行跨域拓土粤港澳大湾区，其实并不难理解：作为除湖湘“大本营”之外最大的业务市场，广东省内约有1000万湖南人、10万家大小企业、100家大小商会、10000家商会会员留守当地，总资产3300亿元，回湘投资逾2000亿元......湘粤两地实体经济的高频交互，成为长沙银行将大湾区作为战略升级的重中之重。
当其他经济主体都在瞄准和抢夺市场中最大的那块“蛋糕”之时，长沙银行谋划的却是：如何把这块“蛋糕”做得更大。除了不断加码人力、财力、资源、时间等成本的同时，这更要求一家金融机构对客群、对产业、对不同区域的未来，抱有一颗“送水工”的奉献之心。
科技赋能、零售转型、县域下沉、社区网格化.......每一个脚印的背后，都呈现出长沙银行为客群、为产业、为湖湘经济持续赋能的那份决绝。如今“科技+生态”双轮驱动再被升级，这种从“深耕湖湘”到“湘粤共振”的双线作战，势必会为长沙银行撬开新的想象空间。
眼下，全社会都在高喊创新、开放，然而这其中的艰难并非仅仅体现在资本、技术、市场、客户和商业模式等方面，根本上在于背后的机构要有鲜明的社会价值观，以及拥有足够强大的业务能力对外释放和赋能出去。