办公楼室内装修施工组织设计 办公楼装修施工组织设计方案范文( 四 )


电锤
25
2.2
4
砂轮机
20
2.2
5
高压水泵
HZJ-40
2
22.0
6
空压机
4
3.0
7
电焊机
10
22KVA
8
手电钻
20
9
冲击钻
YKC-20C
30
10
射钉枪
25
11
云石机
30
4.5
12
石材切割机
2
12
磅秤
2
2.8
14
磨光机
30
2.2
15
修边机
10
1.5
16
木工圆盘锯
TDY750
4
4.5
17
压刨
10
7.5
18
手推车
50
19
砂浆搅拌机
6
4.5
4.5、工程指标:
4.5.1工期指标:
本工程将跨越一个雨季,工期预计为 90 天 。
4.5.2、质量、安全指标:
本工程的质量目标是:
a.合同范围内的所有使用功能符合设计图纸(或变更洽商)要求;
b.分项、分部工程合格率100%,优良率80%以上,单位工程达到优良 。(以GBJ300-88为准)
c.工程质量创优计划:必保市优,争创国优 。
d.本工程的安全目标是:无重大伤亡事故发生 。
4.5.3降低成本目标:
本工程以确保工程成本低于预算成本做为目标 。
4.6 劳动量:
主要劳动量统计
编号
工程名称
工程量(M2)
进场时间
备注
1
大理石地面
6050
7月—8月
2
聚氨酯防水层
2200
6月—7月
3
石材墙面
2100
7月—8月
4
铝板墙面
2000
8月—8月
5
石膏板吊顶
1500
7月—8月
6
铝扣板吊顶
5050
7月—8月
7
抛光砖地面
4300
7月—8月
8
抛光砖墙面
4500
7月—8月
9
乳胶漆墙面
8900
7月—8月
【五】、施工现场布置:
5.1、根据现场内的实际情况,将利用场内现有临时房屋作为办公室和库房 。对于施工人员的食宿问题将在外面就近解决 。
5.2、现场临电:
利用原结构施工时留下的临时电源作为临电电源 。
5.3、现场临水;
利用原结构施工时预埋的管网将作为现场临水水源和消防水源 。
【六】、施工进度计划及保证工期措施:
根据业主要求,该工程计划于 2000年6月1日开工,于2000 年8月30日完工,确保10月份投入使用 。根据这一要求,我公司将合理安排人力、物力及施工工序以保证工程能按期完工 。
6.1进度计划;
进度计划中尽可能使每道工序、工种、劳动力、完成时间等都能纳入进度计划当中,同时考虑各种因素对计划实施的影响,合理安排交叉作业,以节约工期 。详见“施工进度计划” 。附表-1 。
6.2保证工期措施:
l加强组织管理,公司成立施工领导小组实施全面协调和控制,确保按计划工期完成 。
l对工程施工实行分阶段控制,将石材、吊顶、铝板等工程制定阶段目标,每周定时召开工程例会,及时处理施工中出现的问题,与周、旬、月计划对比分析原因,制定对策,保证施工顺利进行 。
l加大施工投入,配备足够数量的机械和施工周转材料,提高机械化施工程度 。
l实行分区、分层管理,对施工全过程落实到队、责任到人 。
l严格挑选施工队伍,加强对施工队伍的管理 。根据施工需要,及时组织各工种人员进场,满足施工需要 。
l严格按施工组织设计要求安排每一道工序,提前做好施工方案与技术交底,并积极落实 。安排好月计划及周计划,每周组织一次检查 。对不能及时完成的任务,要分清责任,搞清原因,采取相应的施工措施,并及时对施工进度计划进行调整,保证总体计划的顺利进行 。