泰山香烟好不好抽 2020泰山香烟品牌向高质量发展！

2019年年初，在山东烟草工业系统工作会议上，山东中烟新一届党组对营销工作明确提出“重在状态、重在提升、重在持续”指导思想。山东中烟党组书记、总经理王建勇指出，全系统要坚持“三个重在”指导思想，紧紧围绕“泰山”品牌培育，聚焦一、二类卷烟市场份额，聚焦一、二类卷烟骨干规格，持之以恒育品牌、调状态、提结构、稳销量。一时间， “调状态”“促提升”“推动山东中烟高质量发展” ，成为全系统干部职工挂在嘴上、记在心间的高频词。
航向已定，万众一心。山东中烟营销工作按照“三个重在”指导思想，以党建为引领，坚持状态优先，聚焦重点规格和标杆市场，以投放面、购进面、订足面、订足率等为主要指标，加强市场状态监管，吹响了“泰山”品牌高质量发展的集结号。
今年年初，面对突如其来的疫情，山东中烟一手抓疫情防控、一手抓复工复产，谋划早、行动快，抓住疫情防控重要窗口期，稳产销、保状态、优结构、增税利，稳住了发展基本盘， 1～4月份“泰山”品牌保持良好发展态势。
一、党建引领，凝心聚力调整状态

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“三个重在” ，状态第一。营销中心全力提升党建引领力，注重发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员干部模范带头作用，以党建促业务、以业绩验实效，坚定不移、凝心聚力调整市场状态。
围绕“泰山”品牌发展目标，他们从加强党的建设入手，推进党建与业务、党支部与处室、党小组与团队建设、党员义务与岗位职责、驻外党支部（党小组）与所在地商业企业党建工作“五个深度融合” ，发扬理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评三大优良作风，通过党员争先创优、工商深度协同，为实现“泰山”品牌规划目标奠定坚实基础。
以党建引领促业务提升，营销中心加强基层党组织建设，推进学习型、服务型、创新型党支部建设，发挥基层党组织战斗堡垒作用，构建有力的战斗集体。各区域通过党建统一思想、改善作风、提升能力，对业务工作产生了强大推动力。
菏泽区域党支部通过争先创优活动，引导营销人员掌握数据采集和分析应用方法。为更好地调整市场状态，该党支部还通过会议、培训等形式，不断强化营销新理念宣贯，实现区域营销模式和市场状态向好转变。同时，他们严格落实内部管理制度，营造公开、公平、公正的工作氛围，注重发挥党员先锋模范作用。经过不断锤炼，菏泽区域营销团队成长为一支有着扎实基础、能够担负工作重任的优秀团队，该区域党支部书记、经理成春明也以出色的工作业绩被授予“2018～2019年度山东中烟劳动模范”荣誉称号。
【泰山香烟好不好抽 2020泰山香烟品牌向高质量发展！】 此外，营销中心还引导干部职工弘扬进取精神，强化责任担当。他们围绕“泰山”品牌转型升级、提质增效的大局，设立“党员责任区” ，开展“党员示范岗”争先创优活动。秉承“困难在哪里、党员就在哪里，党员在哪里、好业绩就在哪里”的理念，党员干部积极发挥先锋模范作用，优秀党员、先锋人物不断涌现。