你有多大的格局？ _苹果公司

许多刚认识我的朋友，在得知我从事 IT 行业二十多年，通常会问：“工作了这么多年，一定是某个上市公司的 CTO，年薪百万了吧？” 这个时候，我只能尴尬地回答：“我目前只是在一家公司，做着基础的编程工作，日子虽然过得不错，但离年薪百万还差得远。”
的确，毕业多年后，我们可能会发现，同学们之间的差距会非常之大。按理而言，同一所学校、同一个专业毕业，智力水平应该相差不大，抛开机遇这个因素，大家应该差不多。实际上，毕业的前几年，互相之间还看不出差距，过了十年二十年，差距就十分明显，这是什么原因呢？
原因在于人的天花板高度不同。开始几年，大家都在上升。不同的是，有的人抵达天花板后，再也无法突破，而有的人却能够不断突破天花板。有的人原地踏步，而有的人则一骑绝尘，差距自然就越来越明显，越来越大。
吴军在《格局》一书里就写到：
有了好的态度，再有大的格局，才能把自己上升的天花板提高一大截。
我以前总以为，所谓大的格局，就是有着远大的抱负，崇高的理想，像周恩来那样「为中华之崛起而读书」才算有大的格局。网上关于格局的定义很多，《格局》一书里关于格局的定义则不那么高大上：
有格局的人，他们都十分清楚自己所在的位置，有非常明确的方法，然后用正确的方法沿着这个方向坚定地走下去。他们并不贪图步伐有多大，但是因为从来不去做（或者很少做）南辕北辙的事情，反而总是先人一步到达终点。相反，一事无成的人常常跑得很快，却在锲而不舍地兜圈子，或者受到环境的诱惑而不断改变方向，甚至干脆背道而驰，几年、十几年后回头看，又回到了起点。

文章插图
回顾这二三十年的职业生涯，我就是那个不断兜圈子的人。毕业后我进入了武汉本地一家电信设备制造企业，主要做后台管理系统。做了几年之后，来到 HW 公司，莫名其妙进入了预研部，进去之后才知道主要工作是研究专利、写专利，做了没多长时间，离职回到武汉，转向嵌入式系统开发。移动互联网崛起后，我又跳槽到一家公司，做互联网应用开发，大概过了大半年，转向浏览器内核的研发。现在，主要的工作是移动终端操作系统开发，兼做一些国密、人工智能方面的工作。
现在很多场合提倡培养通才，很多书也谈到，真正的人才应该是“通才”，不仅擅长自己领域的东西，而且涉猎广泛。比如理工科的人应该学一点人文艺术、历史政治方面的知识，这样才能借鉴各个领域的思想，解决复杂的问题。对此，在万维钢的《你有你的计划，世界另有计划》中谈到达·芬奇诅咒。
“达·芬奇诅咒”的意思则是一个人也像达·芬奇一样对什么东西都感兴趣，也像是个全才，结果却一事无成。
达·芬奇是16世纪的人，那时其实没有多少知识。大部分人都是文盲，一个真正的聪明人一两年学完一个学科也是可能的。那个时代出现达·芬奇这样的全才确实有可能，但后来就再也没有出现达·芬奇那样的人物。特别是如今，别说一个学科，你想在某个学科的某个细分领域达到专家水平，都需要很多年的训练。就拿计算机技术来说，只是人类科学知识图谱中的一个极其细小分支，但是有前端、后端、操作系统、中间件、上层应用等等，如何牵涉到应用领域，还会有更多分类。虽然有一段时间流行全栈工程师，也不是说能够从计算机硬件到软件，一手包办。况且全栈工程师也只是在多个领域有所涉猎，但在具体的某个领域，离专家还差得很远。