一个优秀的校长怎么管理,校长怎样管理教师队伍(11) _质量

四、讲策略
【一个优秀的校长怎么管理,校长怎样管理教师队伍】激发领导班子活力是学校工作取得成绩的关键，而发挥校长魅力则是激发班子活力的关键。校长对方向的把握、决策的指引、品德的影响、精神的感召，是领导班子凝聚力和战斗力的粘合剂。对班子成员要分工明确，各司其职，协调作战。对部门要加强管理，部门负责人要通过竞争上岗选拨，并要建立赏罚激励机制。教务处要实施课堂精品战略，以精品带动教学成绩的提高；政教处、团委要开展革命传统教育、法纪教育等活动，实施“春雨育苗”工程，陶冶学生情操，规范学生行为，温暖学生心灵；总务处要开源节流，加强保障，对食堂、宿舍及清洁区天天检查，月月评比；工会要充分发挥职代会的作用，经常开展丰富多彩的活动，定期对教干进行测评，察纳雅言，为学校工作广开言路提供方便。
只有做到政治过硬、道德高尚、乐学好问、知识渊博、多谋善断、胸怀坦荡、心中有爱，才能成为一名优秀的校长。
如何做一个优秀的校长？

文章插图
1，必须要提升自己的管理水平。
2，必须具有终身学习的思想。
3，要有极强的组织协调能力。
4，要有精益求精的敬业精神和人格魅力。
5，要有创新的个性品质，崇高的人格修养。
6，要有科学的办学方略，精湛的领导艺术，