一个优秀的校长怎么管理,校长怎样管理教师队伍

中小学校长如何为学校建设一支强有力的教师队伍?

一个优秀的校长怎么管理,校长怎样管理教师队伍

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坚持教师优先发展努力建设一支高素质专业化的中小学教师队伍
一、近几年,我们着重抓了以下几方面的工作:
1、加强教师FAff-建设的科学规划和宏观指导 。
2、着力推进教师教育创新 。
二是优化配置教师教育资源,努力构建教师培养新体系 。
三是按照中小学各学段教师的实际需求,我省适时停止了培养专科层次初中教师的招生计划,调整了学科专业结构,大力培养中小学信息技术、英语、艺术类和综合类等农村基础教育急需的学科教师 。同时,根据新时期农村教师队伍建设的特点和基础教育课程改革要求,优化课程结构,加强职业道德教育,强化实践环节,努力提高师范教育质量 。2008年,我省开展了师范生顶岗实习的试点工作,152名学生在农村小学的顶岗实习收到良好的效果 。
3、全面开展中小学教师和校长培训 。一是从2003年开始,我省扎实开展了以基础教育课程改革为契机,以校本培训为基础,以远程教育为依托,以新理念、新课程、新技术和师德教育为重点内容的新一轮中小学教师继续教育 。据统计,至2007年底,全省义务教育阶段教师全部完成了新课程培训任务,40.8万名专任教师接受了240学时的岗位培训,15万和25.5万人分别参加了信息技术初级、高级培训,4.8万名教师参加了国家、省、市州三级骨干教师培训 。
二是强化农村义务教育薄弱学科教师培训 。从2004年开始,我省针对农村教师学科结构失衡的突出问题,由省本级筹集专项资金,以本科院校为依托,为全省农村乡镇中小学培训了英语、计算机骨干教师近1万名、农村小学音乐、美术、体育、生命与健康等学科省级骨干教师1500名 。全省各市州普遍开展了相应专项培训,有效缓解了农村学校薄弱学科教师短缺的矛盾 。
三是狠抓中小学教师学历提升 。我厅先后下发《关于推荐优秀在职小学教师通过继续教育达到专科学历水平培训的通知》、《关于推荐优秀在职中学教师通过继续教育达到本科学历水平培训的通知》等一系列文件,采用远程教育和自学考试相结合的方式,每年组织2万名小学教师和1.5万名中学教师免试入学,分别进行专科和本科教育学历提升培训 。同时,鼓励教师通过成人教育、自学考试等多种形式和途径提高学历层次 。据统计,小学专科及以上学历教师比例和初中本科及以上学历教师比例分别从2000年的12.94%和11.26%提高到2008年的65.64%和46.61% 。
四是大力开展中小学校长培训 。认真落实中小学校长“持证上岗’’的规定,加大对农村、民族地区校长培训的力度,有计划地安排相对薄弱学校的校长到较发达地区学校挂职锻炼、发达地区优秀校长到民族地区学校任职 。2003—2007年,共有3.5万名中小学校长、幼儿园园长和教育管理干部参加了岗前培训,累计选拔了340多名民族贫困地区中小学校长到较发达地区学校挂职锻炼 。
五是健全中小学教师培训网络,积极推进示范性省级教师培训机构建设工作 。目前,全省108个县级教师培训机构的办学水平有明显提高,有9个已通过了省里的评估验收,其中2个受教育部通报表彰 。2004年,我省建立了两个用于中小学教师学历提高培训的远程教育平台,并在90个县市区设立教学点,为边远地区教师通过网络获取优质资源、提升自身学历水平提供了条件 。2007年,我厅又利用省电大系统的网络和资源优势实施中小学教师远程学历教育 。2008年,又投资600万元建设湖南省中小学教师远程培训专用平台和开发学习资源,为开展中小学教师继续教育非学历培训开辟了新的途径 。