企业核心竞争力三要素企业核心竞争力( 六 ) _核心能力

我们必须用先进的理念去做一些事情。满足客户需求相对简单，但创造性地满足需求才是核心能力。
(2)企业向“独一无二”、“无与伦比”的方向发展。
所谓核心竞争力，有一个特殊的前提，就是它必须是企业独有的，在一段时间内竞争对手难以超越的，也就是说，它不像材料和机器设备那样难以转移或复制。这种在一段时间内难以超越的能力，可以给企业带来超过平均水平的利润。企业在构建核心竞争力时，必须衡量这种优势能否被竞争对手模仿和超越。如果是，那就不能称之为核心竞争力。同时也要从其他方面入手，选择更合适的。
(3)注重核心竞争力的延伸
核心能力具有延展性，可以同时应用于许多不同的任务，使企业能够在很大范围内满足顾客的需求。举个典型的例子:佳能利用其在光学镜头成像技术和微处理技术方面的核心竞争力，成功进入复印机、激光打印机、相机、扫描仪、传真机等20多个产品领域；本田的核心专长是发动机设计和制造，支持汽车、摩托车、割草机和方程式赛车的制造。
核心竞争力是企业获得长期竞争优势的能力。是一种独特的技术或能力，经得起时间的考验，具有扩展性，竞争对手难以模仿。
另外，在构建企业核心竞争力时要注意一点:它不仅可以表现在技术上，还可以表现在生产、经营、营销、财务上。这里，我们以苹果为例。苹果的电脑产品设计创新能力，它率先使用鼠标操作电脑，其电脑看得见摸得着，极大地推动了个人和家用电脑市场的发展；宝洁、百事可乐优秀的品牌管理和推广能力；丰田的精益生产能力等。正是因为这种独特的能力，公司才取得了成功。
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