团队精神是什么精神_团队精神是什么意思( 二 )


第四、增加QA工作的透明度
软件工程发展至今天,许多组织已经能够通过进度跟踪、需求跟踪矩阵、度量统计等手段来让软件工程各项活动显现与透明,但是如何能够让QA工作也能够透明化,很多组织并没有去实践 。增加QA工作透明度的方法有很多,比如我们可以通过看板管理的方法增加QA工作的透明度 。
【团队精神是什么精神_团队精神是什么意思】使用看板管理能够改进过程流程和产出物的质量,看板提高了项目目标的可预见性,使得整个项目进程更加透明,增加各个环节的透明度、工序的可见性 。QA工作的透明度能够让项目的利益相关者从项目组以外的第三视角和渠道获得真实的评判,能够从多方面客观了解项目、过程改进等活动情况,以便做出正确及时的判断,及时发现问题并及时的进行纠正,使得项目都能沿着接近项目预期的路径去发展 。
同时增加QA工作的透明度也可以让QA负责人及时了解与掌握QA团队的工作情况,同时给改进者提供了QA工作的改进依据 。
第五、 充分利用好评审这把“利剑”
评审这件事能否被高效执行,意义重大,其主要优点在于集大家的力量来解决问题 。QA在评审活动中需要做到独立,客观,公正,同时需要审计评审的时机和频率是否参照同行评审的相关流程和要求 。例如:评审开始之前评审者和参与者都要提前准备,提前发放材料,提前批注,准备问题,思考问题如何阐述等 。QA需要根据组织级同行评审流程来审计项目组的同行评审活动,以便于同行评审活动达到最佳效果 。
以上这几点是笔者所认为的打造一支专业QA团队的部分重要关键点,当然更多的方法也欢迎大家一起参与探讨,最后我想说,任何一个卓越高效团队的打造不是一朝一夕,一蹴而就的,作为过程改进的推进者和推崇者,唯有改进道路上的点点滴滴,孜孜不倦,最后才能达到最终想要的效果 。
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