开个小沙发厂的成本,求一份小家具厂车间管理制度,

大家好，我想问一下，我想开一个小小的做沙发的厂，怎样去算所需成本？和需要什么设备？需请多少工人？

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我很荣幸为你回到这个问题！
从小型沙发厂做起其实总投资大概在5万到8万元起步吧！至于这个数字对一般投资者来说不不是很大的数字。一个小型沙发厂三人完全可以起步了，不过这三个人必须是精英技术人员，至于沙发打样实、或设计师就不用请了，这两种的工资比较高一个小作坊起步养不起它们的，它们的工资一般起步都在5000以上，所以用他们不是很合理。一般三人的小沙发作坊完全可以了，三人平均可以每天产出2.5个沙发左右，或者会更多，这个数字对起步来说很不错了，对了现在的技术工人可以做出整个沙发的其实并不多，一般给他们的待遇必须要高于那些大公司，工资吗，大概3500到4000左右，这个数字绝对不会让你失望的。说说沙发的利润吧！我有一些朋友它们也是做沙发的，刚起步吧！毕竟我也做过沙发加工厂所以认识的行业内的人相对很多，对了利润这里就不说了，不“合鞋”呵呵。反正开沙发厂（作坊)的话，一共设备大概这么多：缝纫机一到两台二手的足够了两台4000块；电锯台一套大概1000到15000左右；空气压缩机2000足够了；小的东西都包括在内了，一共设备大概10000块吧！材料这里就不方便说了“合鞋”，主要是材料起步采购占据了很多资金，不过慢慢投入会会少的，房子一百个平方。所以前面说的大概这些数字基本够了，不过还是要预留一些资金周转。
另外我看到你的资料是广东的，在广东开沙发厂竞争激烈我觉得，广东沙发厂成千上万全国有名，所以不建议考虑，中西部沙发需求许多来说很有空间。相信群众的眼光（我是群众，呵呵，朋友都是做沙发作坊，沙发生产、领导）。至于销量嘛！要是我来生产的话质量品质一流（因为我给从事过“宜家”“北欧风情”高档沙发生产线管理，呵呵基层的，见笑了）。其实我也是一个很普通不能再普通的人了，所以这是我的看法。至于销量主要是品质决定的，相信你既然做这行销路应该有的，也能看得出你很有能力，支持你！有需要可以联系我，我愿意为你效劳，因为我已经休息了所以想帮别人做，呵呵见笑了。
求一份小家具厂车间管理制度,

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第一章生产计划管理
第一条生产厂长根据销售计划，拟定生产计划，并针对主副料需要人力、设备负荷等作好计划。
第二条计算所需的主副料在购备前，通知仓管安排原料库存情况。
第三条安排拟订生产进度表，如需外协加工计划应联系并通知外协厂商。
第四条依预定和实际的生产进度，发给生产主管工作命令和发料单。
1．工作命令单（制造单）发给生产主管（同时附上操作、检查标准及工艺流程）。
2．领料单（发料单）给仓库领料。
第五条由每组每日报来日报表，了解实际生产进度，适时追查、督促。
第六条各组无法按照进度如期完成或有任何困难时应尽快将原因通知主管生产的厂长，予以调整工作。
第七条每张订单（或每床）生产完毕，将有关资料汇总，并对实际生产所发生的问题进行研讨，提出改善措施防止再发生。
第八条生产过程中，生产厂长应与各部门保持密切的联系，确实了解实际情况与预定进度是否超前或落后，并保持弹性地适应。
第二章生产过程组织制度
第九条制定好生产计划后，生产厂长应同开发部和仓库取得联系。