事情真的不是人能左右,人死后真的有灵魂吗( 二 )


普华去年为35%左右 。
简历筛选是进入“四大”的第一关 。相比于网上填写的简历 , 手填简历一眼就能看出求职者是否认真对待这次申请 。比如通过字体就能一眼辨别:填写的第一个字和最后一个字的书写是否一样工整?有些敷衍的简历 , 回答的问题答案都是一样的 , 有的甚至连措辞都一样 。Crystal认为 , 从你对待申请表的态度就能看出对待将来工作的态度 。
当然 , 首次简历筛选 , HR们都会尽量给更多的学生机会 , 不会轻易否定一个人 。很多学生会问及积点的重要性 , 毕马威表示 , 对此没有硬性规定的下线要求 , 只有成绩非常差的人才会筛掉 , 或者看到某个学生大一大二有多门课程不及格 , 若到三年级都还没有明显的提高 , 才会筛除 。可见 , 公司会尽量把笔试的机会留给更多的学生 , 一般简历筛选通过率为80%-85% 。
四大”de笔试和面试:
你对审计真有兴趣吗?
今年毕马威(KPMG)的笔试的题目与往年不同 , 是由一家专业公司提供 , 题型和联合利华等很多公司相同 。笔试考察的是你的基本能力:英语、逻辑和对数字的捕捉能力等 。通过首轮笔试 , 你会进入第一次面试 。面试会涉及“公司事业在中国的发展前景”和一些专业相关的知识等的问题 , 但不会考非常专业的难题 。然后主要考察求职者是对审计税务工作有足够的兴趣 , 还是光冲着“四大”的名气和薪酬来的 。真正对这行感兴趣、早有进入这行业工作打算的毕业生 , 即使不是相关专业 , 也会在大学四年不断关注这行的信息和基础知识 , 临时抱佛脚的学生即使英语等能力再优秀 , 也不会是有忠诚度的好员工 。
安永和毕马威的流程相同 , 只是笔试没有逻辑数字题 , 而是考察英语的语法、词汇和书面表达能力 。汪希澄认为 , 通过几道简单的问答 , 就可以看出申请人是否有良好的表述能力和语言沟通技巧 , 回答的关键是要简约明了 , 思路清晰连贯 。
德勤今年在人才筛选上有了较大的变化 。今年新开展了网上在线语言和逻辑能力测试、小组面试、网上在线性格测试、个人面试这样几步流程 。通过网上的评估流程 , 不但能够提高招聘流程的效率 , 同时也体现出公司对应聘者的全面评估要求 。
普华的招聘流程略有不同 。经过简历的首轮筛选后 , 直接进入首轮面试 。然后合格者进入“评估中心” 。其中有案例分析 , 辩论 , 和笔试(大致会要求求职者写一篇英语短文) 。通过评估中心直观的测试方法 , 来考察申请者是否有足够自信、有无客户的沟通技巧、领导才能、团队合作精神、对商业世界有无敏感的触觉以及是否是乐于学习 , 然后合格者能进入最后一轮合伙人的面试 。“被选入合伙人面试的申请人基本上就已经有了八成的把握 , 面试就只是让你认识一下公司高层领导 , 更多地了解公司的工作和文化” , 汪希澄透露 。
HR本身不做面试官 , 但会给面试经理当参谋 。比如很多经理面试完一个学生后 , 常常不置可否 , 这时 , HR会教经理问自己这样一个问题:“你是否愿意带这位求职者和你一起出去完成项目?”如果面试官对此有很大的怀疑 , 那么就不要勉强 。另外一种有趣的面试版本是:若面试官从你的身上看到了五六年前的自己 , 你和他有一样的冲劲 , 活力和气质 , 那么你一定是他钦点的“合格者” 。从这个意义上说 , “其实面试更多的是一种感觉 , 录取是相互之间的一种缘份” 。